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[原创] 【AMA】2012 ELEL论坛回顾——领导力进阶之芯件:行动学习

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发表于 2013-1-24 14:26:15 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属清若颜希所有
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中人网论坛-清若颜希-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=723606)
本帖最后由 清若颜希 于 2013-1-24 14:33 编辑 / O" Z8 X, c1 x& m/ ]' u% i

0 k1 \: q( Q9 X. S
AMA 2012年度ELEL论坛(Enjoy Learning, Enjoy Life
# I4 x' Q" V+ ~; u2 @                  在上海、广州、北京成功召开

: F. M8 K/ t; g2012年11月,AMA于上海、广州、北京先后成功举办了三场ELEL(享受学习,享受生活)论坛暨客户答谢会,同时上海场更隆重举行WIAL国际行动学习协会华东分会的开幕盛典。本届论坛的主题为:领导力进阶之芯件:行动学习,我们很荣幸地邀请到AMA China总裁高维新先生、国际行动学习协会主席Mr. Michael Marquardt、澳洲国际行动学习分会主席/国际行动学习协会市场总监Mr. Garry Luxmoore、AMA行动学习事业部总监郑胜辉老师共同点亮WIAL华东分会的开幕水晶球,围绕“行动学习”这一主题与大家展开分享,更与来宾在现场以互动形式体验行动学习。

0 W" ?& `7 q" ?' G! A1 ^行动学习在冬季
演讲者:高维新 Peter Gao AMA China总裁6 S" e/ |1 @& q7 J0 P
冬天来了,不少企业正在“寒冬”中不懈奋战,大环境提出召唤,改革与创新迫在眉睫。此时,我们需要的是一把手还是核心团队?我们该如何创造、培养赢的领导与赢的团队?企业如何才能在领导力培养中获得更高回报?AMA给出了答案:只有实践才能磨练产生真正的领导力,因而我们需要行动学习-Action Learning Inside!

+ U1 e  h( a+ E行动学习
-一个培育领导,解决问题,建设团队和改造组织的强大新工具
演讲者:Michael Marquardt 国际行动学习协会主席
) o8 M2 L/ e0 x7 M4 W1995年,行动学习之父Reg Revans与共同创办人Michael Marquardt经多年探索与研究,一同创立了国际行动学习协会(World Institute for Action Learning,简称WIAL),通过理论研究、教练认证、研讨会等方式促进人们对行动学习的全面理解以及在组织中的应用。
3 P/ d* w! f* l3 l1 y/ f作为全球行动学习领域的大师,Michael现场与我们分享了行动学习可以为企业和个人带来的巨大收益:解决当前面临的重要而紧迫的问题、培育团队领导力、创造学习型组织……如今,行动学习法已帮助世界各地包括:联合国环境项目、索尼音乐、唐纳、丰田、百事可乐等知名企业和机构提升组织绩效,高效地解决问题。
$ G9 r* H( r. b
领导力危机
演讲者:Garry Luxmoore 澳洲国际行动学习分会主席/WIAL国际行动学习协会市场总监
) x) o+ s1 q' |  ?  p# _1 F我们正面临着一个真正的问题——领导力危机来袭!不少CEO表示,未来事物的复杂性将不断上升。在复杂的动荡时期,传统的领导方式将失去效用,我们需要重新审视领导力,直面领导力危机。0 z8 S6 c2 ~7 x9 B8 g) e
目前,市面上许多不同的领导力培训课程,往往存在着这些不足:知识的获取难以弥补行动上的不足,教学重点一般采用案例学习、模拟情境而脱离实际,忽视提问和反思的重要性,也不具备相互学习的特点,以致真正的领导力训练其实非常少。试想,若能在同一时间解决紧急重要的问题,发展关键的领导技能,打破个体间的界限,快速改善沟通同时促进学习,这样的过程是否极具吸引力?这就是行动学习所能带给我们的。

) z- c- r  Q0 l* g; kAL-Inside
领导力发展方案
演讲者:郑胜辉 Jason Zheng AMA行动学习事业部总监
7 C5 Y; G7 t/ [( t* g6 V- z2012年,AMA与WIAL国际行动学习协会携手成立WIAL华东分会,并正式建立AMA行动学习事业部,这一全新的事业部代表了AMA在行动学习上的承诺,致力为企业提供更具实践性的行动学习(Action Learning)服务。& ]0 T4 _4 ?0 o+ e( v
过去四年,AMA与超过1200位中高层管理者展开行动学习合作,收到了客户的一致好评。行动学习可供选取的相关议题从新产品开发、绩效提升、内部成本控制,直到客户服务优化,几乎涵盖一个企业经营的全过程。经过多年行动学习的项目经验,AMA总结出三条适用于中国企业的行动学习之路:单独的行动学习,结合培训、行动学习的进阶型模式,结合培训、教导以及行动学习的整合型模式……

! a/ e: C2 T  y0 Z7 f本届AMA 2012 ELEL论坛圆满成功地落下了帷幕!难忘行动学习领域权威大师的真知灼见与倾情分享,难忘Round Table环节特邀嘉宾意犹未尽的行动学习体验,以及现场来宾们的热烈反响和精彩互动……在AMA成立90周年,进入中国第17个年头之际,我们衷心感谢各位一直以来对我们的关注和支持。" g& e; E" s1 t3 s- Z
未来,AMA期待能将行动学习——这一解决问题的领导力发展方案带入更多企业,分享WIAL国际行动学习协会的世界级经验,帮助更多组织从中获益!
& B& b3 h, X  i: q$ H
更多论坛信息欢迎登陆AMA美国管理协会(中国)官方网站!" l; {1 t  Q% h: s0 i

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