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楼主: luckdjb

发挥薪酬调整的激励作用

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忆思

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21楼

发表于 2013-1-26 09:05:15 |只看该作者

应该有针对性，有自己公司特色

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cynthia29_2008

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解元

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22楼

发表于 2013-1-26 15:41:57 |只看该作者

加薪如果成了定例，没有考核，那就不是激励了，现在实际情况就是如此，每年年终员工觉得应该加工资，企业觉得应该控制人力成本，具体怎么加，大家心里都有自己的想法。楼主分析的很好。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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kxzn2006

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23楼

发表于 2013-1-26 16:00:54 |只看该作者

不错，感觉对人力资源从业者来说，理论和实践同样重要，且实践需要理论的指导，这是不少人的软肋。拜读了！

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IROI321

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24楼

发表于 2013-1-27 09:54:37 |只看该作者

顶一个，学习了。。

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cyf019

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会元

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25楼

发表于 2013-1-27 14:37:12 |只看该作者

薪酬调整的原则应是向关键岗位及骨干岗位倾斜，并且要以绩效考核的结果为依据。

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lin041999

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26楼

发表于 2013-1-27 18:28:13 |只看该作者

必须顶！

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碧池生春草

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27楼

发表于 2013-1-28 08:55:19 |只看该作者

原则是这样的，还要看企业的实际情况来操作。

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cowo0620

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解元

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28楼

发表于 2013-1-28 09:14:48 |只看该作者

不错!先谢楼主分享！

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lzg043

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29楼

发表于 2013-1-28 09:22:33 |只看该作者

谢谢分享。

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hr_hejun

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30楼

发表于 2013-1-28 11:54:16 |只看该作者

支持一下！

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