设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 6469|回复: 20
打印 上一主题 下一主题

[其他] 用人部门需要不需要进行面试培训

[复制链接]

486

主题

64

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 76 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2011-5-25
最后登录
2013-4-25
积分
12812
精华
2
主题
486
帖子
3228

最佳辩手

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-3-19 15:49:22 |只看该作者 |倒序浏览
        通常情况下,应聘人员的面试都是由hr来进行的,因为他们在招聘方面最有发言权,而且这方面也是非常的专业。但是实际情况是,当hr辛辛苦苦把一位初试成功的应聘者带进用人部门的复试后,很多情况都是被他们无情的pass掉。究其原因来说,无非就是岗位不匹配。论面试的技巧,用人部门肯定没有hr专业;论对企业员工的缺口,用人部门的目光比较狭窄。
        那企业为什么不给这些用人部门的领导来进行一下基本的招聘培训?欢迎大家踊跃讨论,用人部门的领导到底需要不需要进行相关的招聘培训。有金钱鼓励哈~

回帖推荐

hxzjuster 查看楼层

我认为有必要对用人部门的领导进行相关的招聘培训。 在招聘中,HR部门和用人部门的分工有所不同。HR部门长于人才素质、能力、动机等甄别分析,短于业务能力辨别;用人部门则刚好与HR部门互补。为了能做好招聘,双方都需要学习自己领域外的知识。HR们要多了解业务,针对招聘需求和用人部门反复沟通,确认每一个要求细节都达成共识再开展招聘;而用人部门的招聘培训,不能仅仅局限于面试技巧: 首先,HR们应该用自己的专业知识,引导 ...

0

主题

9

听众

1945

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-1-16
最后登录
2013-5-18
积分
1945
精华
0
主题
0
帖子
507
沙发
发表于 2013-3-19 16:15:37 |只看该作者
培训是肯定需要的,小白给你干活你有积分放心?
www.91job.com  http://cx.91job.com/
回复

使用道具 举报

3

主题

7

听众

6646

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 314 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2011-4-26
最后登录
2016-10-19
积分
6646
精华
0
主题
3
帖子
605
板凳
发表于 2013-3-19 16:17:35 |只看该作者
非常有必要对用人部门领导进行招聘培训。
首先要进行必要的沟通,确定部门需要怎样的人,或者让部门筛选简历,初试,HR复试。
其次,部门领导不一定有一双火眼金睛去面试候选人,或者部门领导也不知道怎么样去面试,怎样去面试。所以通过招聘培训,指导部门领导面试方面的技巧,提高部门面试官的专业性和职业性,让招聘工作更有效。
总之,HR部门是协助部门领导去招聘,让部门面试官更职业化、专业化才能体现HR部门的重要性。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
蟹蓝 + 10 + 20 我持支持意见。不过很多企业都不培训,唉。.

总评分: 威望 + 10  金钱 + 20   查看全部评分

回复

使用道具 举报

30

主题

13

听众

5816

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 197 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2007-9-1
最后登录
2017-6-15
积分
5816
精华
0
主题
30
帖子
750
地板
发表于 2013-3-19 16:21:16 |只看该作者
“HR辛辛苦苦把一位初试成功的应聘者带进用人部门的复试后,很多情况都是被他们无情的pass掉”,这样的情况有可能以下原因:
1、HR对用人部门的需求不了解,对业务不了解,不知道用人部门需要什么样的候选人;
2、用人部门对自己的需求表达得不清楚,使得HR甄选的候选人不能满足自己的真实需求;
3、HR或者用人部门在甄选候选人上有偏差,识人能力的问题
针对以上的不同情况,需要采取的措施也不一样:
1、用人部门更多的深入了解业务部门,多与业务部门沟通;
2、HR可以对用人部门做一些非人力资源经理的人力资源管理培训,提升用人部门领导的人力资源管理能力;
3、招聘面试甄选技巧的培训
无论是何问题,采取何种措施,切忌HR自以为是。多从用人部门角度去思考。真正为用人部门着想的,用人部门也一定会很欢迎。
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
蟹蓝 + 10 + 20 希望你提出的这些建议都让那些公司好好看看.

总评分: 威望 + 10  金钱 + 20   查看全部评分

Stay hungry, Stay foolish.
回复

使用道具 举报

9

主题

9

听众

30万

积分

御史中丞

Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42

签到天数: 454 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2008-8-6
最后登录
2015-12-14
积分
308006
精华
0
主题
9
帖子
716
5
发表于 2013-3-19 16:31:18 |只看该作者
如果招聘完全是人力资源说了算,那用人部门就不用培训了,,但往往是最后决定录用人选的是用人部门决定,如果没有相应的知识,人员选择可能就偏差了,人力资源更多看重在人员性格、职业发展与岗位及公司文化符合度,用人部门则是更关注在专业知识技能上,两者是相辅相成的。
已有 1 人评分金钱 贡献 收起 理由
蟹蓝 + 10 + 10 感觉用人部门和招人部门总是存在认知上的偏.

总评分: 金钱 + 10  贡献 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

40

主题

16

听众

2380

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 354 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-11-23
最后登录
2021-12-2
积分
2380
精华
0
主题
40
帖子
665
6
发表于 2013-3-19 16:34:14 |只看该作者
用人部门的技能面试是非常需要培训的
已有 1 人评分金钱 收起 理由
蟹蓝 + 10 不过貌似现在我还真没看到过。。看来我还年.

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

95

主题

39

听众

1万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 269 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2013-1-31
最后登录
2014-11-13
积分
10599
精华
0
主题
95
帖子
518

最佳话题勋章

7
发表于 2013-3-19 17:38:39 |只看该作者
一些专业性的岗位,应该让用人部门把一下关,HR不可能对各个部门的流程与技术完全了解.
另外,即使是一般管理类的岗位,让他们面试一下,既是一种尊重,也有利于多重把关,更何况,有些细节性的东西,还是部门清楚.
已有 1 人评分金钱 收起 理由
蟹蓝 + 10 我觉得用人部门和hr同时一起面试是最好的.

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

3

主题

11

听众

9209

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 198 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2009-12-1
最后登录
2017-12-15
积分
9209
精华
0
主题
3
帖子
360

最佳辩手

8
发表于 2013-3-21 12:36:21 |只看该作者
组织对用人部门的面试技巧的培训还是有必要的
已有 1 人评分金钱 收起 理由
蟹蓝 + 10 是啊,应该推进企业用人部门的相关培训..

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

用心做人,用心做事,用心做管理
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

628

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2013-3-16
最后登录
2013-3-23
积分
628
精华
0
主题
0
帖子
6
9
发表于 2013-3-22 16:51:03 |只看该作者
hr组织对用人部门的经理进行非人力资源管理培训是很有必要的
已有 1 人评分金钱 收起 理由
蟹蓝 + 10 对的,正好加强人力部门和用人部门的沟通.

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

3839

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 94 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-7-1
最后登录
2014-12-2
积分
3839
精华
0
主题
0
帖子
182
10
发表于 2013-3-22 23:01:00 |只看该作者
地板的分析比较到位,赞一个!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册