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楼主: 懒猫琪琪
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[讨论] 离职原因你相信直接问还是背调?

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发表于 2013-4-3 12:05:22 |只看该作者
背调内容就必然包括离职原因的了解.
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发表于 2013-4-3 12:17:41 |只看该作者
卖糕的,这个也背调啊。那职场还能相信谁。
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发表于 2013-4-3 12:27:23 |只看该作者
本帖最后由 luolangzixun101 于 2013-4-3 13:52 编辑 $ o1 z) z5 D1 U5 y6 [

" ?' f/ z  z& i1 s" H" a; \记得有位前辈说过:HR自身提交给公司的全部信息,有几个保证是百分之分的真实。就拿工作经历时间来说事,有几个备注了自己找工作的时间,简历真的那么完美啊。很多的小问题不会影响对人的选择。不要无限主观夸大用人的风险。
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发表于 2013-4-3 12:43:16 |只看该作者
HRM一枚 发表于 2013-3-22 10:30
, V- {7 M9 S& v4 m1、背景调查最好还是让应聘人员留固定电话。
: H+ m9 o$ Z- Y* H! m% {2、面试过程中要仔细询问离职原因,但不可伤及应聘者自尊。
, m1 Z0 F( o0 s7 m" q# Y ...

: W* \1 t' D9 p8 N' U1 l   我觉得留固定电话不可行吧,有些是从小公司出来的,或者手机丢了,或者离职了就删除了,自己都不记得呢?我觉得好的求职表上面不应该出现留固定电话或者证明人这些信息。我感觉不是很好。如果你够专业的话其实可以通过其他渠道去调查的。而且应聘者写的话可以跟别人先说好啊,这些很难调查吧,我是指小公司哦
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发表于 2013-4-3 12:44:22 |只看该作者
李少侠 发表于 2013-3-22 10:30
% M, x4 K1 _6 e  `* O  S, Y马云说,员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条: ...
4 t- `% h( c& K3 f) K: T: c
   我赞成,有些东西一概而过就好了,总不能逼应聘者说上家公司的不好吧,哈哈。
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任珺 发表于 2013-3-26 15:54 5 d4 F# w) }7 A' X3 v4 }  w% U
通常我不会太纠结于“个人离职原因”这个问题。只要应聘者完全符合公司的录用资格和要求,且之前就职经历中 ...
/ A. u3 S3 s; }" b3 e" \
    我极度赞成这位朋友的意见。高!!
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shangchenglxy 发表于 2013-3-26 15:23 7 a8 v$ R0 o& U. v' ^# R. B) G. L
一般的话我不大区在意他们离职的原因,不过很在意他们的工作经历是不是很多。如果很多的话那就说明他们太不 ...

7 c8 \+ O1 o. f5 I# t6 R1 B     不安分要看是什么人什么原因,和他所在的公司,不懂这位朋友是否认同。
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xiaoxie662868 发表于 2013-3-22 14:35 , C7 Y" D* \% P8 X) R1 A5 n+ G9 x
背景调查得来的未必是真实的答案。倒不如尝试着和应聘者敞开心扉的沟通,听听他们真实的内心想法。 ...
1 c! e) S; W1 z9 j5 t
    是的,我也觉得是这样的。
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本帖最后由 dukeyangtao 于 2013-4-7 00:00 编辑
- T$ ]5 e. R; u2 Z+ }; N
李少侠 发表于 2013-3-22 10:30
$ \% _$ N& W) F& K' u0 I9 A3 v马云说,员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条: ...
( v! ^" S1 U' a# M
所以说问离职原因的企业或面试官一定是两个极端,要么是合格的有水平的面试官想看看求职者的求职动机或偏好,要么就是面试官水平太浅,想借此来衡量求职者的稳定性或别人都问这样的问题,我不问就不好意思!
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本帖最后由 dukeyangtao 于 2013-4-7 00:08 编辑
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lark1234 发表于 2013-3-22 10:39
/ A3 T5 E* o1 d# m+ }3 q还是要看职位的,如果是中高层背调还是必要的,如果是普通的应该就不需要花费这么大的人力成本了吧。 ...
' J% z% w/ p9 R$ k/ f
背景调查最重要的作用是用来规避劳动风险,规避劳动风险并不是说简历与实际不一样就给别人扣上不诚实的帽子,就算是求职者简历表述的跟实际不一样也没关系,如果面试测评能胜任岗位要求,就可以录取。% h7 E# W% C3 u4 F8 A- k* ]
规避劳动风险的意义在于,在试用期内,如果不能完成相应的要求,背景调查的信息及资料就可以做为试用期解聘的理由!$ a! I, R# A( f, F$ m# I
有多少招聘人员能从宏观上理解职业发展,人性需求呢?换工作是职业生涯中再正常不过的事了!如果非要招一个在一家企业从专员做到经理的人,我想先不说有没有这样的人,有这样想法的招聘人员就是很二比的,好像他没换过工作,就只在一家企业从文员做到经理一样!
4 N# E; \1 L4 ]: d总之,我个人觉的这是个衡量招聘人员心态的问题!
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