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[讨论] 绩效考核周期,一次考核所需时间?

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发表于 2013-3-27 15:30:47 |只看该作者 |倒序浏览
有个问题比较好奇,大家公司的绩效考核周期一般是多久?每次考核所需时间是多久,就多久能出考核结果?
. {7 {1 W5 ]0 q0 c我们公司是季度考核,从收集数据开始,大概需要1个月才能出结果。个人觉得这时间长得有点离谱,但实际操作下来就是要这么久
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发表于 2013-3-27 15:41:03 |只看该作者
一般都是按季度考核,加年终全年
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发表于 2013-3-27 15:49:56 |只看该作者 |楼主
考核一次需多久啊?对这个比较好奇
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发表于 2013-3-27 17:20:35 |只看该作者
我们也是季度考核,但是不用这么长的时间。其实很多部门对考核都不是很上心,只是对分数比较看重
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发表于 2013-3-27 17:38:23 |只看该作者
本帖最后由 liunn1630 于 2013-3-27 17:41 编辑 2 ~2 Q, ], S1 Z* f- {) a0 n- U

% \% W5 d* T. b8 g    我们做季度考核同样需要这么久。我分析了一下过程:) b/ _0 I+ x% \) }6 ?. X
1.绩效相关的财务、质量数据核算需要需要一周甚至更长时间才能给出。2 L3 m4 s6 ^0 h$ F" E# b. \( o
2.一些定性指标还要看述职会上大家的反馈,管理层述职会是数据都出来后才召开的,会议组织涉及各个部门的时间协调,一般前后需要三天到一周。
7 p+ M8 d4 b4 [' {3 J9 x3.考核流程:自我评价、上级或360度评价、反馈。一个部门做完也就集中在两三天,但总有部门有“特殊情况”,有那么一两个部门一拖,整个公司就得很久才能扫完尾巴了。+ t( C7 M0 s1 H
     要改善,可以从以下几点做(1)流程梳理,采取并行流程或提高优先度,(2)提高指标量化程度,同时将数据计算时间规定死,通过ERP自动输入和计算结果,(3)破除人的惰性和这种文化习惯。但这些做起来可能需要很大精力和能力去推。
4 d' E: R# \4 T. l    听说一个规模不小的公司每个月都考核,只用1周做完,真是汗颜。
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发表于 2013-3-27 17:47:54 |只看该作者 |楼主
evayoung 发表于 2013-3-27 17:20 0 s$ o9 Q9 _5 R1 \. K
我们也是季度考核,但是不用这么长的时间。其实很多部门对考核都不是很上心,只是对分数比较看重 ...

; |& g) _& i$ b' Y2 T( u. B同意,很多时候都是等结果出来了,大家就来关心这个分数了,平常就不配合。部门领导也是这样。所以我们公司目前就是停留在绩效考核阶段,还只重视考核分数。谈不上绩效管理
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发表于 2013-3-27 17:51:40 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 云cloud 于 2013-3-27 17:53 编辑
. z( b9 V) v; `  [; V; P: v
liunn1630 发表于 2013-3-27 17:38
) t4 `8 j* W: R我们做季度考核同样需要这么久。我分析了一下过程:
  j5 x/ Q# I/ m- t7 u; o5 @1.绩效相关的财务、质量数据核算需要需要一周甚至 ...

3 D3 O' v* y$ ?& x7 H1 {
; j( T+ d& u  l: D/ @/ {9 s. ^$ n# f我们公司情况还是挺相似的,数据收集这一阶段需要8,9天。我们没有述职会,没有量化的指标我们基本是相关领导评分,这一阶段更难控制时间,要催领导很多次。9 ~7 V; o+ h" X9 j% _- j* W
流程梳理还是很重要的,但有了流程后,更重要的就是执行力,应该很多公司都存在执行力度不强的问题。2 Z! Y9 d/ `6 O
一周就能出结果,估计量化指标多,数据收集流程好。到规定时间,提交数据,汇总统计计算就可以。羡慕!
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发表于 2013-3-28 16:46:40 |只看该作者
绩效考核周期分岗位不同而不同,不能一概而论。  p2 @3 y' ^7 }
高管是以一年为考核周期, F3 _9 y3 D' n% V& A+ N! H! {$ L  E
其他岗位依具体情况而定,另外,考核应该越简单越便于操作越有效,否则为了打分而打分,从而失去了考核的意义
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发表于 2013-3-31 16:49:42 |只看该作者

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