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人治语境下,人格魅力是蹂躏出来的?

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楼主
发表于 2013-3-28 11:47:42 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 pushery 于 2013-3-28 15:49 编辑 6 j  F) v7 c( Q! j) o

  g! P9 B; K5 {4 [ 1、道理不是最重要,“老娘说了算”才是最重要
8 i$ P7 N# y1 E" M
: _- \, X7 Z/ n2 b  2、有标准,你我不就平等了吗?
0 k  [- M: I' _; g4 l5 Q! ?3 [4 b) ]" \4 W8 J+ f1 r) s2 \
  3、就是要没有标准,然后才能搞成是“老娘说了算”!3 p1 ]& g) c3 o$ P; s

! p. G' B) S6 B. y1 B& f( m5 N  4、人治,看的就是你的态度。# a, s. M( n. v, n8 d8 n
6 J& @* y; e9 l( z' T
  5、人治,决定权就在于当权者的态度。
3 }) ~5 x1 N; f- m
+ z0 p' k: C- p2 N  6、不蹂躏,他怎么知道敬畏?
4 B, i3 z& n/ n% F" p) V; r: Q% l9 N+ Q! _1 V+ Z& j. H9 T
  7、蹂躏惯了,习惯成自然,然后上升为心理习惯,那不就是人格魅力吗?. R$ Z4 I! x8 n
9 i9 Y4 S. w' Z( N$ b9 m
  8、希望在于法治:以事为本、事情有标准,也就是李泽尧老师李氏八字真言所说的“过程规范、结果标准”。但是这个时候,人格魅力就不得不依靠另一种力量——也就是所谓“专家权”了,不过真正的专家权,来自于“管理者的核心能力:策划和计划”。/ z: s9 f3 {3 Y/ T
  + l  A) w& r7 u! g& k* N& Q9 _! K

2 c  j! ?  \4 X1 s8 U: N

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发表于 2013-3-28 12:03:19 |只看该作者
深刻、一针见血。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。
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发表于 2013-3-28 12:37:10 |只看该作者
新成员哦,鼓励分享。
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发表于 2013-3-28 13:12:43 |只看该作者
  恩有点意思
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发表于 2013-3-28 15:10:57 |只看该作者
不太明白这是什么意思、
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