设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 3107|回复: 8

[求助] 国企绩效考核的四不像

[复制链接]

1

主题

4

听众

660

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-4-7
最后登录
2013-4-16
积分
660
精华
0
主题
1
帖子
10
发表于 2013-4-7 10:39:19 |显示全部楼层
3金钱
目前正在编制新的绩效考核体系,怎样做才能不流于形式,且对各部门来讲不是负担?富有操作性?

已有 1 人评分金钱 收起 理由
萧然1983 + 5 话题奖励!

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

108

主题

10

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 93 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-11-23
最后登录
2013-8-23
积分
15406
精华
9
主题
108
帖子
1116

2009年度勋章

发表于 2013-4-7 11:47:10 |显示全部楼层
国有企业有其特殊的情况,我觉得,在国企设计考核方案要抓大放小,重点考核经济指标,其他的东西比如德能勤绩等虚的东西也要考虑一下,毕竟是国企啊

点评

宁张馨儿  是不是把你面临的组织环境,存在的问题,大概介绍一下。这样大家才能有的放矢的出主意。  发表于 2013-4-7 13:27  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
萧然1983 + 15 很给力!

总评分: 金钱 + 15   查看全部评分

回复

使用道具 举报

103

主题

186

听众

1万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 487 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2010-1-16
最后登录
2019-11-19
积分
17840
精华
35
主题
103
帖子
1655

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 精华大师 2009年度勋章 论坛群英谱 原创先锋

发表于 2013-4-8 10:19:42 |显示全部楼层
形式要走好,工作要做到,指标要全面,细节尽量模糊吧!
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

660

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-4-7
最后登录
2013-4-16
积分
660
精华
0
主题
1
帖子
10
发表于 2013-4-10 15:22:16 |显示全部楼层
zgx6868 发表于 2013-4-7 11:47
/ H6 d% f. a# P# n$ f国有企业有其特殊的情况,我觉得,在国企设计考核方案要抓大放小,重点考核经济指标,其他的东西比如德能勤 ...

8 w) c3 U( }2 P, |+ o对,我是应该把组织环境再简单说下,我们属于公益型企业,没有经济指标,但从今年开始我们准备整节能创效方面的指标,所以我打算绩效考核从这块来进行,但是这个考核部门负责人可以,对于一般员工来说就不好弄了。一般员工我想从岗位职责、重点工作完成情况来细分,可是一线工人又该怎么办?他毕竟是重复性工作多呀。好头疼。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

660

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-4-7
最后登录
2013-4-16
积分
660
精华
0
主题
1
帖子
10
发表于 2013-4-10 15:23:45 |显示全部楼层
没有太具象化的经济指标。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

660

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-4-7
最后登录
2013-4-16
积分
660
精华
0
主题
1
帖子
10
发表于 2013-4-10 15:26:48 |显示全部楼层
萧然1983 发表于 2013-4-8 10:19 9 `: K  h9 b& F3 |6 c9 S
形式要走好,工作要做到,指标要全面,细节尽量模糊吧!
' T% O5 L4 F' E  _* z( Z
就目前而言,我们有绩效考核,但是太形而上了,可以说全凭印象在打分,而不是根据工作完成质量在打分,造成这种状况是不是,缺了哪块支撑体系?由于我本人是半路出家,希望各位大虾能帮忙分析下。给个明灯吧!!小女子拜谢了。
回复

使用道具 举报

12

主题

96

听众

5537

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 295 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2012-8-5
最后登录
2017-11-15
积分
5537
精华
1
主题
12
帖子
525
发表于 2013-4-13 17:25:32 |显示全部楼层
关注帮顶。。等大神指点
关注人的发展和人格完善,猎头是一种修行
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

137

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-9-24
最后登录
2013-5-3
积分
137
精华
0
主题
1
帖子
12
发表于 2013-4-15 17:35:44 |显示全部楼层
想通过建立绩效管理体系优胜劣汰,但是部门又比较反对实行强制分布,并且人数少或则是层级少的部门怎么实施强制分布呢
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

137

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-9-24
最后登录
2013-5-3
积分
137
精华
0
主题
1
帖子
12
发表于 2013-4-15 17:36:23 |显示全部楼层
还有就是一个部门内部二级科室比较多,如果解决评价松紧问题,怎么做回归呢
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册