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【直线经理的10大绩效管理职责】
/ A( C2 |7 I7 [2 j! S. q' |1 ?6 @+ q1)宣传绩效管理的思想、政策和制度;
6 d( O2 s. Z! j9 \+ x o) e+ V8 a2)修订职位说明书;. y8 w% R3 _0 o. p1 v7 J6 K9 B* R( s: e) [
3)与员工一起确立KPI;
& `) C, Q1 t# S* M4)进行绩效辅导;
3 Y: v/ G' H) F( P' y" f5 a& n5)收集绩效记录,建立档案;8 C* i$ K' E$ t/ C- t7 V! c
6)进行绩效反馈;
3 g0 V Z- Y# {4 z: [4 {7)考评员工;
4 [" j# Z; I9 _4 m2 E$ }8)反馈考核结果;: S" i6 K& U: l& f" T1 V- D+ C6 x6 ^
9)将考核结果应用到人事决策中;
/ Y, U" \6 F6 ~% R3 O10)进行绩效满意度调查,将结果反馈至HR。 |
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