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我是2010年毕业的,毕业后做了2年的酒店服务,半年前转行做了人事招聘。* @3 F7 R; [; `' G" z7 Y
没有专业知识,只是在酒店上班的时候,做过员工管理和简单的现场招聘,半年前转行转得也很辛苦,而我对人事这一块很感兴趣,就业以后工作劲头十足,还常常自学,老板也认可我的工作表现。1 i# G9 y% K; N
可是最近心态发生了很大的变化。- x5 \ l* U, S1 u) r8 F/ \
公司人事制度非常不规范。公司已经成立了8年,员工人数大概50人左右,业务也渐渐有了起色,但是招人留人一直都很难。从我的角度分析看来,公司发展困难有以下几个原因。1 \$ R. @% X7 j( t
1、科技型小型公司,过分强调销售,轻视技术。技术部一直很弱,老板给技术部的薪资预算少,无法招到能力较强的技术型人才。而且业务部常常有欺负技术部的嫌疑,因为技术部要承担售后服务,一旦出现产品质量问题技术部又无法解决,所以业务部对技术部常常是呼来喝去,藐视技术人员尊严。3 T% n( D) K( n" }* q( G+ j
2、公司不给员工签订劳动合同,有些岗位不购买五险(另外一些岗位半年购买五险)。
1 }4 b1 M9 Q/ @% a- X 3、开除员工,绝不留情,很多在这里工作过的人,都说是对这个公司的冷酷无情完全绝望了。
+ T6 S! I* N4 w 4、老板过分依赖招聘,不重视人才培养,给我的压力确实很大。( @9 c+ n7 N- R4 P* A+ Q4 {
5、每个部门空气都相当凝重,怨气很重,对公司的抱怨也很多。只能私下讨论,一旦被领导知道,立刻开除,刻不容缓。
. j0 J; ?1 C, U* x e4 `* ]4 n 上述原因只是我所能看到的冰山一角。过去半年卖力工作的结果是,我的工作压力越来越大,无止尽的招聘加上每个部门人员流失严重,每天都困扰着我,我是否该另谋出路了呢?
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