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楼主: keke甜心

HR如何处理员工迟到的现象

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锅锅儿

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21楼

发表于 2013-5-9 22:41:48 |只看该作者

老板就应该门口等着那些迟到的人

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sdkjrzb

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22楼

发表于 2013-5-10 09:08:04 |只看该作者

不要再相信制度是万能的了。我建议该考虑一下人员的精简问题了。杀一儆百也许立竿见影。

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格格驾到

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23楼

发表于 2013-5-10 09:28:03 |只看该作者

按迟到次数从多到少排个序，然后张贴到你们公告栏，扣款和警告双管齐下，看看效果会如何。我们之前迟到也很多，但自从扣款以后迟到的现象明显少了很多。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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scholes586

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24楼

发表于 2013-5-10 09:43:41 |只看该作者

调整考勤制度中奖惩的力度，与公司其他评优、培训等员工福利政策挂钩。

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❤田陌芳菲❤→_

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25楼

发表于 2013-5-10 10:12:15 |只看该作者

我觉得在于个人自我要求

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火百合_emily

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26楼

发表于 2013-5-10 13:14:25 |只看该作者

考勤制度人性化些，处罚已不凑效，一个月仅允许一次迟到，不由改为一个月迟到累计不能超过多少分钟，超过的再处罚。

点评

zjwhr 同意发表于 2013-5-11 16:54 回复

有种信念叫永不放弃!!!!

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zjwhr

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27楼

发表于 2013-5-11 16:52:29 |只看该作者

制度本身就不合理。不赞同罚的胆战心惊的做法。
如果是计件员工的迟到，象征性的扣除些就可以了，哪怕以后还是迟到，还是象征性的扣，毕竟多劳多得，做的少了自然工资也就少了；
如果是计时性的工资的员工，可以采用扣款和通报批评的方式。
对于弹性制的员工可以不需要。

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zjwhr

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28楼

发表于 2013-5-11 16:53:45 |只看该作者

制度本身就不合理。不赞同罚的胆战心惊的做法。
如果是计件员工的迟到，象征性的扣除些就可以了，哪怕以后还是迟到，还是象征性的扣，毕竟多劳多得，做的少了自然工资也就少了；
如果是计时性的工资的员工，可以采用扣款和通报批评的方式。
对于弹性制的员工可以不需要。
公司不靠扣钱发财，需要正面的东西和能量去引导，越扣越反感

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