HR如何处理员工迟到的现象

喵嘁~

我们公司是个发展了六年的设计公司，人员流动性明显，在加班的时候不谈加班工资，不用加班时候开始抓考勤……大家的积极性明显不高，习惯性会迟到10分钟，甚至半个小时。怎么改善现状？

方礼

我们是迟到了罚值日，值日标准比平时严格，专人检查。不想值日就别迟到，平时的值日是轮着来的。每次迟到在专门在晨会上说下，为了你可以值日就再大家鼓掌感谢下。很大程度上减少了迟到。

梦慕汐

有的人会觉得，反正你也开除不了我。就即使公司制度上写着，满5次开除或者怎么样，他照样还是迟到。难道你开除它？没有别的原因，就是起来晚了。呵呵。。。。肿么办呢？

猎头Colin

汪紫萦 发表于 2013-5-9 15:35
我在微博里看到一篇文章“一个德国上司对迟到员工扣工资的反应”，我觉得对员工迟到到管理是很有启发的，可 ...

确实好，贴上来~谢谢您的推荐！~

嗨，丽达！

　　经过思考。我给你一个关于员工迟到解决办法的建议如下：

　　一，员工初次迟到，由他的部分主管和他谈话，了解迟到原因，假如是可以理解的客观原因而非员工主观愿意，那么，请他计算出从他的家到公司至少需要的路程时间，包括那些可能导致他发生迟到的情形在内。确保不再发生迟到。

　　二，员工再次迟到，由分管部分的分部副总与他谈话，再听其陈述理由。若属借口，应严厉指出已经不存在可迟到的因素。若属意外，可给予善意提醒。

　　三，员工第三次迟到。由你与他谈话，指出他的行为已经违约，给予口头警告。

　　四，员工第四次迟到。由分部总经理与他谈话，给予最后一次改正机会，并通知他没有机会再一次迟到。

　　五，员工第五次迟到。表示已经无可救药，直接到你部分，解除雇用合约。

　　祝好。

　　邓飞克

　　哦，我的天！我亲爱的德国上司，您让我快要昏厥了！您愿意饶了我们吗？哦，亲爱的员工同道们，请你们万不可再次迟到，否则，多少个谈话等着你，你不惧怕么？估计你们的上司比你们还要害怕呢！

　　正哭笑不得间，邓飞克先生来了第二封邮件。内容如下：

　　亲爱的丽达：

　　你作为人事经理，应该了解公司承诺给员工的工资是受法律保护的。你没有权力扣罚员工受法律保护的劳动报酬。并窃冬你也不能违规代表公司错误行使你的权力，你的错误行为给公司带来了损害，造成公司在法律上的违法风险。

　　此外，你应该理解员工迟到有两种可能。一是由于客观原因导致他们意外迟到，这是可以谅解的，不应该扣罚他们的工资，我们不是不讲理的公司，公司的价值观是尊重员工的。这，你是知道的。二是，迟到是员工的刻意行为。这意味着员工没有履行他们的职责，违反了合约承诺。这是必须向他指出来的，并且记录在案，给予警告。

　　你应该明白的是，公司与员工的合约是严厉的并且受法律保护的。双方的承诺通过约定的条款得以确定。员工同意这样的工作时间，就是一个承诺，不应该迟到，这是不可以讨论和答应的。假如员工迟到就扣罚工资，意味着他可以用钱买回他的工作时间，而这工作时间是他同意由公司支配并支付给他报酬的。那么，是否合约规定的双方承诺都可以用钱做交易呢？约定的事情就不可以改变，这是原则！假如你不能正确地理解并按照公司希看的方式工作，那么，你就是失职。

　　最良好的祝愿。

　　邓飞克

猎头Colin

唉，千篇一律的阶级对立。。别忘了HR人员也只是公司的员工呀！

没别要搞得和别人有仇一样

我觉得公司没有给员工沟通的空间。先找到原因在下药吧

猎头Colin

喵嘁~ 发表于 2013-5-13 12:02
我们公司是个发展了六年的设计公司，人员流动性明显，在加班的时候不谈加班工资，不用加班时候开始抓考勤… ...

明显的心理失衡，算算账，加班能不能发点钱，或者其他激励，不加班是找点其他的事情做。

稻香老农1986

喵嘁~ 发表于 2013-5-13 12:02
我们公司是个发展了六年的设计公司，人员流动性明显，在加班的时候不谈加班工资，不用加班时候开始抓考勤… ...

你们老板真变态。。。
不过我现在的公司也是这样的，很多人员迟到也不扣钱，还说什么加班了~

hunter19790228

通过书面进行公告，放在公示栏，并发文所有部门。第一部分要面子，难为情的会改善。第二作出要求，多少次公告或者迟到，公司有权解除劳动合同，不给予任何补偿。

dandan678

同样头疼的事情，工资很高的人员经常迟到，并且说，迟到了就扣钱吧，没关系，到时找我要钱就可以了。。。。。

候鸟66

每月张贴通报，一年内限定次数，超过属于严重违纪，解除劳动关系！