“陷害领导”的方法讨论

lin041999

这个话题引发的都是怨气！
有遇到过“极品”领导，当时刚试用期一个月就暴露出N多问题，刚毕业找了个人力兼行政兼打杂，工资低我忍了，但是破口大骂甩你东西什么的真心接受不了，招人也是各种不满意，惹不起还躲不起么？最终我走了......财务总监（总经理夫人）又打电话意思想留我，我没回去，去了一家更好的单位，过了俩月财务总监发消息给我说李总辞职了
现在单位干人力，也有遇到过部门某岗位一直在换人，招来的时候都很满意，没到俩月不是领导跟我们反应人干活不行（当初部门领导面试时候都干嘛了？），要不就是新来的受不了自己走了。

pigbag

能遇到和自己合得来的领导真真是上辈子修来的福分，而且这个几率也不大

TTTTTavia

曾经碰见一领导，各种利用我，完事之后给我穿小鞋，然后给我撵走了。。。。

我想说，，谢谢他。。我真的成长了。。

zrw_gq

只需要踏踏实实做事，做好自己的。领导之所以对你不顺眼，总的来说还是从你工作上开始对你有偏见的，如果你能做到工作上无可挑剔，自然也就没有这么多事情 了

果汁年华

Monologues 发表于 2013-5-20 11:10
我们办公室基本都是男人们的争斗，之前几个主管都把人事经理给挤走了，女孩子的话也就鸡毛蒜皮了，没有男 ...

哈哈...想听听腹黑男的斗争故事哦。

碧溪金沙

有人的地方就有政治存在，要在职场中立于不败之地，方法有三；一是提高自己的人际没洞察力，到达每个场所，要判断这个场所的人际关系情况，有无派系，有无过结；二是要有政治敏感度，你的要言行举止，不能冒犯他人的政治圈，没有做好准备前，不要把自己卷进去；三是个人修为要有境界，如果你是领导，应该着眼大局，看在长远，不要计较绳头小利，不要与小人一般见识，要胸怀宽广，能容能忍，必成大事。

小乌龟果果

陷害领导的方法是：增加自己的被利用价值，让领导离不开你，进而指使领导按照你的意见办事。这种人是最优秀的人才！

付吉吉

职场如战场，尤其是动荡期的企业。我见过最离谱的办公室争斗，董事长外聘总经理（董事长已经给予了最高授权），但要副总提防，注意一举一动。副总又不甘于打小报告，也没法干预，毕竟董事长授予了至高无上的权利。但后来总经理想通过企业平台做自己的事，开始拉队伍，排挤所有的老员工，后来董事长知道了，副总也把他看到的及担忧告诉了董事长，董事长反而要求副总顶着与总经理干，并说必须这样，他不好直接出头。总经理同时抓紧行动，把剩余不多的老员工（包括副总在内）罗列了许多罪名，同时公然让他的队伍的员工作证。直接说结果吧，总经理行动败露，夹着尾巴灰溜溜的走了，但他不断的诋毁老员工的事情却在董事长脑海里刻下了深深的烙印，董事长对现有员工的信任大幅降低。谁又是赢家呢？

yaoming3

小乌龟果果 发表于 2013-5-20 16:17
陷害领导的方法是：增加自己的被利用价值，让领导离不开你，进而指使领导按照你的意见办事。这种人是最优秀 ...

最最优秀的人才是：因为利用你，增加了你领导被领导的领导利用的价值，他会把你当宝儿捧在手里
但这不是陷害领导的方法，是双赢。

琅矸

27楼果果老师说的很对
关键就是增加你的“被利用价值”
说来悲催。初入职场差点被人阴死了。
由于我的直接主管离职。被总监安排给一个招聘主管带。
该主管的为人我就不说了。重点说一下怎么想整走我。
1.工作上忽视你，名曰安排一些辅助性的工作给你即不安排实质性工作给你做。但是又会定期问你做了些什么（初入职场，好在此前一个项目需要持续跟进。我和另外一个同事跟。主要是我跟进。这个也是一些非你不可的“被利用的价值”）。等你将工作汇报完后必然会总结性的先否认你的工作成果，让你觉得你什么都没做。从心里上打击你（所以对我来说，每次和她相处都会让我觉得异常痛苦）；
2.在领导面前诋毁你，让领导觉得你的缺点无限大。工作没有成绩、性格不好影响到团队等等从而让领导有心“除掉”你。（其实这个还是要看你的领导能不能靠的上，靠不上的话也不用费心了。争取团队的力量吧）


未完待续。。。有事儿先闪个人~