5月23-25日中人网问问－陈褒值班，欢迎大家一起交流！

yunyang259

欢迎美女总裁！

damone

美女来了，绝对要支持!

qq0681

陈总：

    早上好，请问关键绩效指标的积分标准如何设置，如人均产值和单位产品成本？

qq0681

qq0681 发表于 2013-5-24 10:10
陈总：

    早上好，请问关键绩效指标的积分标准如何设置，如人均产值和单位产品成本？ ...

早上好，请问关键绩效指标的计分规则如何设置，如人均产值和单位产品成本？

褒褒

今天刚刚打开网页，这会才看到消息，有点迟了上线，不好意思啦！让各位久候啦。

褒褒

yunyang259 发表于 2013-5-24 08:42
欢迎美女总裁！

谢谢您的支持啊！

褒褒

damone 发表于 2013-5-24 09:30
美女来了，绝对要支持!

谢谢您支持！有空多交流……

yunyang259

褒褒 发表于 2013-5-24 10:51
谢谢您的支持啊！

应该的，以后要多向您学习！

娟娟7890

陈总好，我想咨询一下制造业的职能员工和一线员工的合理配比是多少？我们要做相关的人员调整，之前我解除的比较少，所以没这方面的经验。我们这边的职能部门有管理、技术、市场、客服、调试、信息、财务、人事、计划、品保、物流等部门。

褒褒

奚远 发表于 2013-5-23 21:08
你好陈女士，我是半路出家做了人力资源的工作，目前在一家小国企做了一年半的工资核算工作。下一步我可能要 ...

        您好！
     你是87年的男孩子，今年才26，也正是精力旺盛的做事业的好时机，年轻冲劲也是优势。现在要换城市（如唐山或济南）。
     虽然对你信息了解得不多。再择业（自认为做招聘或其他应酬较多的工作会有短板的话），目前的目标岗位是薪资福利专员。你有岗位目标真是一件好事，有目标有梦想，加上实际行动及相应努力，就一定会有实现的一天。这是信念。人力资源专业在阶层上有四个以上，但你的情况可以是从最基本的专员职位开始切入和学习。不过，人力资源专业的范畴基本层次内容（不扩展开来讲）岗位大致可以有：招聘、劳资关系、培训、薪资福利、绩效考核、企业文化（专员层面暂不涉及HR战略规划、团队管理、管理办法或方案设计、能力素质模型的构建等那些内容）。
    你在国企做1.5年工资核算，如果你有兴趣且目标岗位是薪资福利专员的话，就可以先尝试去做。但给你的建议是：如果你自问确实喜欢人力资源专业且会一直坚持下去的话？你可在做薪资福利工作时，如果性格较认真严谨，要多学习做一些《岗位分析》等专业知识以及做《岗位调查》，多梳理及了解各行业各部门各岗位的《职位说明书》；并且在工作中，从分析、接触绩效考核的指标起开始切入学习。今后，你可以薪资福利、绩效考核、工作分析等工作都可以先积累起自己的经验。
     当然，象你这样刚进入职业初期，初经历了职业探索阶段；现也正处于职业的探索与立业发展的交接阶段，所以，也一定非常希望能够尽快找对合适自己的专业领域，也不必过急。可以根据自己的兴趣特点别太自我设限，别太早界定短板，在这个时候，年轻冲劲也是本事，应充分发掘自我优势。建议：第一、多点接触、多体验不同环境下不同的工作的开展，直面各种竞争，多挑战和克服自我，并对各岗位各职责进行比较，找出适合与自己想要的？第二、勇敢点，尽量多自主独立去面对工作中的困难及成败；第三、要重视人际沟通和换位思考，寻求同事及身边人的支持。并认真去对待你经手的每一件事、每一个人、考究每一个细节，越投入，您会有越深刻的领悟与收获。
     这样，你就会体验到：一个人的发展，与他才华能力的发挥状况和程度是成正比的！ 同时，也能丰富某一专业领域的专业知识，加上其它多项技能，就是较复合型的人才啦。祝愿您能在学习实践及比较中逐步选定、发展自己的职业。最后祝你顺利，早日如愿！