管理员工，善用正确的“比较”

luckymm

lovelady9 发表于 2013-6-6 14:50
楼主说的对

。。。。。。。。。。

markkk2010

luckymm 发表于 2013-6-6 12:55
你如果做老板的话，就引用一下吧，你的员工会感激你的。

自己也可以这么想，是一种境界！

luckymm

好吧。。。。。。。。。。。。

lin041999

想起刚刚看HR哥那段了，认得能力和态度两方面决定了你的发展，①类人，是所有公司都十分欠缺的人才。这种人才是公司提拔重用的对象。②类人因为他合格，所以他完成工作的能力没有问题，但是不合适，即心态不好。这种人是被公司限制使用的，结局是公司需要他时，就使用他的能力，决不会让他去担当领导或管理的职位，一旦他的能力有所下降或不适用公司的需要，马上就会被公司放弃。③类人是能力也不行，心态也不好的人，这种人当然是任何公司都不想要的。这也是HR部门在选人这一关就应该将其筛选掉的。④类人是能力虽然有所欠缺，但心态很好，这种人公司愿意培养，愿意给他时间，让他学习，一旦他的能力符合了，就变成了第①类人，得到公司的重用。
通过四个象限可以看出，态度好的员工到哪儿都不愁，态度不好的员工能力行的考虑下怎么用，能力还不行的肯定是企业第一想淘汰的人。抱怨不止影响个人情绪，还严重影响了个人的发展，看懂了这个，你还愿意抱怨么？

jessie_xy

说实话，现在这样的老板还是相当的少，不骂死你就不错了，还给你这么多的引导
现在大部份老板都太有个性了，也就是所谓的脾气，大家又总结了一句话，有能力的人脾气都很大啊

luckymm

jessie_xy 发表于 2013-6-7 12:41
说实话，现在这样的老板还是相当的少，不骂死你就不错了，还给你这么多的引导
现在大部份老板都太有个性了 ...

那叫资本哈哈。。。。。。。。。。。。。。。

风中月夜66

个人认为第二种纵向还是很有效力的，也能给员工一种升职的期望。

luckymm

风中月夜66 发表于 2013-6-7 14:56
个人认为第二种纵向还是很有效力的，也能给员工一种升职的期望。

大家都喜欢纵向的，最主要的是看老板了，如果能碰到个好老板，那就烧高香了。。。

keaixun

不错，很有激励作用。。。

碧溪金沙

比较以正向激励为主，现在是好的，希望下一步更好。