写给老板和部门经理的一封信 --- 关于部门员工管理

157314177

个人感觉太犀利了，似乎在给老板打部门经理的小报告，不利于以后和该部门的合作。比如培训、考勤数据的合作等。

351304869

157314177 发表于 2013-6-13 12:10
个人感觉太犀利了，似乎在给老板打部门经理的小报告，不利于以后和该部门的合作。比如培训、考勤数据的合作 ...

呵呵，已经是修改过好几次的版本了，之前的第一版更加尖锐。
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# i( y9 _. ~- ]% ?* J怎么说呢，人力资源很难做，当事情没有发生的时候，你再怎么提醒和沟通，用人部门都听不见建议，我行我素，所以，当有问题员工离职以后，一定要借此做点事情，以至于以后不再出现该情况。

shishi68022

351304869 发表于 2013-6-13 13:04
呵呵，已经是修改过好几次的版本了，之前的第一版更加尖锐。
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  f: y. n% P* v: C; d* Z怎么说呢，人力资源很难做，当事情没有发生 ...

9 V2 L  b* x$ W# D+ U) y# q" m3 {不管是大公司，还是小公司，都会遇到这种问题。部门之间如何沟通，了解，至关重要。

lang11

这么多缺点，当时你们是怎么招聘的？

贾诩

在牌场中，能拥有一款好的镜头，它能够帮助玩家赢钱的同时，还具有操作简单，隐蔽性强等等的功能都是不可缺少的。而镜头也是在牌具产品中是非常重要的一部分，它们的使用范围非常的广，而且它们的好坏在很多的时候是有很重要的影响的，下面本公司就向你推荐一款皮包镜头。
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351304869

lang11 发表于 2013-6-16 10:49
" c' Z$ _$ q4 W, U0 n( {, o这么多缺点，当时你们是怎么招聘的？

这女孩子其实很优秀，只是用人部门经理不能好好使用。

lang11

351304869 发表于 2013-6-17 08:16
/ K0 N: \  z5 r  S这女孩子其实很优秀，只是用人部门经理不能好好使用。

5 A  y0 `/ m  t9 C, WHR哥在《我的大学生徒弟》一文中有一论述，就是招聘中有没有考虑上一任是为什么离职的，这个领导有什么性格，等论述，建议您好好看看体会。

晚霞的天空

这封邮件措词给我的感觉更多地是指向部门经理没有容人和公正的心。我不晓得这封邮件发出后，楼主和部门经理的关系是否会起微妙的变化。关于这件事情既然是老板下达要部门经理和人事经理反思。个人觉得像这种情况，更多的应该是和部门经理私下沟通，达成共识。最后向老板汇报您们沟通后的结果和改进措施。这样，既对老板下达的任务有了交待，而且也不会在职场中树敌。

bayrant

其实有时候部门管理的手段也起了较大的作用的。

littleswwallow

没当过领导的人，至少是个非常糟糕的领导！