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6月20-21日,交流学习

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发表于 2013-6-19 20:52:23 |只看该作者
大鹏展翅1981 发表于 2013-6-19 17:57
瓶颈期企业的人力资源管理变革问题有点大,我就简单说几点吧,仅供参考。
1、所有管理变革源于企业战略变革 ...

感谢专家的回复,谢谢!
有能力来改变可以改变的事情;
有胸怀来接受不能改变的事情;
有智慧来分辨两者的不同。
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发表于 2013-6-20 08:33:38 |只看该作者 |楼主
从人力资源角度来说,绩效管理是核心,建立一套战略绩效管理体系是必要的,战略绩效管理体系建设可以参考我的日志。
管理构筑基石,咨询引领未来,期待与您携手共创未来
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发表于 2013-6-20 09:44:56 |只看该作者
姚总上阵,前来支持!
有梦想,就会有实现的一天!
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发表于 2013-6-20 09:46:47 |只看该作者
姚总您好:我是人力资源管理初学者,希望您多指教
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发表于 2013-6-20 14:15:48 |只看该作者 |楼主
感谢各位领导的支持
管理构筑基石,咨询引领未来,期待与您携手共创未来
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发表于 2013-6-20 14:24:10 |只看该作者 |楼主
HR初学者建议先学技术再学管理,把各个模块的一些工具和方法学会,尽量能在工作中去使用
管理构筑基石,咨询引领未来,期待与您携手共创未来
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发表于 2013-6-20 14:30:58 |只看该作者
姚老师,如何评价大企业的HR与中小民营企业的HR?
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发表于 2013-6-20 16:42:19 |只看该作者 |楼主

你好!我看见你给我发的交流信息了。对于你职业生涯的问题,我是这样理解的,可以寻求一家快速成长(平均增长速度在30%以上)的企业做HR老大,平时多看人力资源开发与管理杂志及书本等,参加一些模块的实战班和一些HR活动等,认识圈内专业人C:\Users\t\Desktop士,平时多请教。五年后,这家企业长大了,你也就是大企业的HRD了。希望可以帮到您。

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85zhen  谢谢  发表于 2013-6-20 16:58  回复
管理构筑基石,咨询引领未来,期待与您携手共创未来
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发表于 2013-6-20 16:50:10 |只看该作者 |楼主
大企业的HR与中小民营企业的HR所需要的胜任素质特征是有区别的,详细可参考人力资源相关的胜任素质模型。

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85zhen  以上回复对我很有启发,谢谢  发表于 2013-6-20 17:03  回复
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大鹏展翅1981 发表于 2013-6-20 16:42
你好!我看见你给我发的交流信息了。对于你职业生涯的问题,我是这样理解的,可以寻求一家快速成长(平均 ...

可是怎样考察企业的发展潜力?
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