6月20-21日，交流学习

斑点兔

专家：请教下，公司的岗位职责手册用处到底有多大？怎么样才能不让这个手册成为摆设呢

大鹏展翅1981

发展潜力影响因素：行业、管理团队、研发投入、未来规划等，需要自己做出判断

大鹏展翅1981

岗位职责可以帮助企业规范岗位工作内容、新员工工作指导、任职条件等意义，我就不多说了，我想说的是，岗位职责可以作为劳动合同的附件使用，就是员工在签订劳动合同的时候，一起签订岗位说明书，可以避免一些法律纠纷。

梁闪播

请问姚总：一朋友公司要进行管理团队更新重组（大换血)，老板要人资经理（我朋友）尽快给出一个方案，烦请姚总赐教。该公司属于研、产、销一体化的大型企业，属一线皮具品牌，已有十几年的发展史了。。。

大鹏展翅1981

人力资源变革的问题，我认为可以从下面几个角度思考：
1、多和老板沟通，充分理解老板意图，尤其是此次变革的原因、方向等；
2、对变革的原因、方向等进行充分分析，制定人力资源变革策略，实现对公司变革的支撑；
3、协助老板进行组织结构的重新修订，针对变革后的组织结构、业务流程，合理定岗定编；
4、管理层更换问题，先做管理层及后备人员的人才盘点工作，做到心中有数；针对新组织结构中的管理岗位，组织管理层竞聘上岗；
5、做好人员分流工作。针对没有竞聘上的原管理层人员及其他调整人员，需要做好人员分流方案，如待岗、离岗学习、调岗、辞退等；
6、针对变革，及时完成所需其它相关工作，如人才招聘、人力资源相关制度流程更新、内部宣贯等。

85zhen

姚老师，我的性格较为内向，在实操方面比较强，而在口才方向较弱,这样一来,参加面试时就显劣势,比如对方给我一个题,我就展不开,或者还未展开就收了尾，如何突破？HR的语言表达能力与其他岗位相比，应该是来得更为重要

霎时间

请教老乡一个问题：我们公司是一个120人左右的私营企业，老板忙于业务，不是很重视人力资源管理，但对于我的一些方案也会支持。我 计划每月向老板提交一份人力资源工作报告，那如何提交一份有含金量的报告，应该报告哪些东西？

shanvhaia

支持姚总！

liansheding

怎样激励员工的工作积极性？