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6月20-21日,交流学习

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发表于 2013-6-21 14:32:23 |只看该作者 |楼主
激励员工的积极性---仅从人力资源角度进行分析:
1、职业通道管理:建立营销、管理、技术、生产等职业生涯规划通道;
2、建立公平公正的绩效薪酬体系。绩效方面,公平公正考核;薪酬方面,内外公平,形成与职业通道等级相对应的薪酬等级。
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发表于 2013-6-21 14:32:55 |只看该作者
大鹏展翅1981 发表于 2013-6-20 17:54
人力资源变革的问题,我认为可以从下面几个角度思考:
1、多和老板沟通,充分理解老板意图,尤其是此次变革 ...

谢谢姚总给出的思路,还想向姚总多学习下集团化人力资源管理模式。
勇往直前
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发表于 2013-6-21 15:09:46 |只看该作者 |楼主
集团管控方面,上海华彩咨询做的好像比较多,优酷视频有免费的他们老大白万纲的人力资源管理的视频讲座,可以在线或下载听听。
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发表于 2013-6-21 22:26:26 |只看该作者 |楼主
感谢大家这两天来的陪伴,祝大家身体健康、工作顺利、生活开心。
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