现在的应聘者是爷，HR是孙子。

有为子

心态问题，我觉得通过这些能有效帮助淘汰一些人，总比招进来之后又暴露出问题要好！

无乐不作

个人观点，仅供参考。
1、我觉得这是信息沟通的不顺畅造成的。渠道发达，应聘者得到的信息铺天盖地，他不认识你公司很正常的。所以在电话约面试的时候最好就一些基本问题进行进一步的澄清。主要包括：工作地点、是否了解公司/岗位、是否投错了简历、薪资期望。可以操作的方法：
       1） 电话介绍
       2） 发送邮件
       3）让IT部门设置一个电话录音为公司的介绍，工作地点等。如果候选者不清楚公司，你可以用你的分机转去那个电话录音给候选者听。

2. 通过充分的信息交流，有些候选者还是爽约。那绝对是好事，证明他本身已经对公司做出了选择，公司或岗位并不适合他。这样的过滤是有效的，也是值得提倡的。

luckymm

无乐不作 发表于 2013-6-27 12:48
个人观点，仅供参考。
1、我觉得这是信息沟通的不顺畅造成的。渠道发达，应聘者得到的信息铺天盖地，他不认 ...

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85zhen

HR也要反思一下自己电话通知是否专业，有些HR基本的电话礼仪都沒有，怎么吸引应聘者？

无乐不作

luckymm 发表于 2013-6-27 13:56
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共同进步

qinxy2006

很受伤啊

luckymm

qinxy2006 发表于 2013-6-28 09:30
很受伤啊

你是HR还是应聘者？

qinxy2006

luckymm 发表于 2013-6-28 09:32
你是HR还是应聘者？

你问的让我更受伤了。。。

luckymm

qinxy2006 发表于 2013-6-28 09:43
你问的让我更受伤了。。。

啥？你有什么苦衷说来听听

七天0七夜

周瑜打黄盖，这种东西，要因人而异。毕竟自己没有做好所有的事情，没必要非从别人的方面找原因。反省才能进步