6.27-6.28 中人问问值班-江西桂贤彬报到

sunnyroy

351304869 发表于 2013-6-29 08:36
非常感谢。

很多人力资源工作人员之所以很难成长，在于致力成为专家，不能把理论与企业结合，所以说，方 ...

我在和美世做交流的时候，美世顾问给了我们HR一个结论，你们HR在操总经理的心，甚至在做总经理的工作。这是一件非常有趣的事情，也是一个非常难得的现象。当人力资源工作已经渗透深入到企业的经营业务管理活动当中去。公司的高管会过于依赖人力资源团队，这也同时说明公司其他应该有的职能和模块较欠缺，这也是一个提醒。毕竟人力资源从业者有他本身的局限性。

sunnyroy

沙枷 发表于 2013-6-29 10:25
谢谢啊。不过其实现在还有个问题让我很纠结，就是现在的工作跟自己的规划有一定的距离，校招现在以后变化 ...

下事业部去，不要呆在集团做什么所谓的标准。听我的。真知来于一线。

sunnyroy

沙枷 发表于 2013-6-29 10:32
非常感谢桂总的点拨，受益匪浅

不客气，回复的有些晚，不好意思！

沙枷

sunnyroy 发表于 2013-6-29 10:34
下事业部去，不要呆在集团做什么所谓的标准。听我的。真知来于一线。

其实我最近也在考虑这个问题，规划跟现状不一致，觉得没有任何经验的人做标准与流程，感觉不会做出什么东西来。

sunnyroy

沙枷 发表于 2013-6-29 10:38
其实我最近也在考虑这个问题，规划跟现状不一致，觉得没有任何经验的人做标准与流程，感觉不会做出什么东 ...

只会抄，只会让事业部和集团产生矛盾。集团想要管制，认为下属机构要依照标准来做。事业部又认为不具可操性。

351304869

沙枷 发表于 2013-6-29 10:25
谢谢啊。不过其实现在还有个问题让我很纠结，就是现在的工作跟自己的规划有一定的距离，校招现在以后变化 ...

我觉得你的定位有点低，应该给自己定位是优秀的职业经理，而不是具体某一小块。

先弄清楚优秀职业经理的标准，自身的差距在哪，挨个提升。

沙枷

351304869 发表于 2013-6-29 10:53
我觉得你的定位有点低，应该给自己定位是优秀的职业经理，而不是具体某一小块。

先弄清楚优秀职业经理的 ...

因为毕竟是初涉人事，对于很多东西都不了解，想着就是先做精一块

沙枷

sunnyroy 发表于 2013-6-29 10:40
只会抄，只会让事业部和集团产生矛盾。集团想要管制，认为下属机构要依照标准来做。事业部又认为不具可操 ...

现在是有这样的问题，盲目的对标，然后制定的标准一线又很难执行。。

蒙古包

谢谢。桂经理