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如何为体现出人力资源部的价值？

tzfy

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2005-7-1 05:31:00 |只看该作者 |倒序浏览

都说人力资源工作很重要，可现实中的人力资源工作在大多数企业中还没有被认可，认为人力资源部门没有给企业带来多大利润，如何为体现出人力资源部的价值？

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亭湖玉竹

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秀才

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沙发

发表于 2005-7-1 09:55:00 |只看该作者

RE:如何为体现出人力资源部的价值？

奖惩分明

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刘骥成

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举人

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板凳

发表于 2005-7-1 11:05:00 |只看该作者

RE:如何为体现出人力资源部的价值？

把人力资源视为人力资本来重视所有的工作。以人力资本运营为己任

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流浪猫11

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地板

发表于 2005-7-1 14:46:00 |只看该作者

RE:如何为体现出人力资源部的价值？

这的确是个难题,很多企业都只是把人力资源放在嘴边,但真正实施起来,却总是推三阻四不肯投入,所以,最重要是要企业的老板转变观念,让他们认为人力资源投入是投资而不是成本.这不仅仅是那一个人力资源工作者的责任,而是这个行业的难题和责任.

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打瞌睡07

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5楼

发表于 2005-7-1 15:21:00 |只看该作者

RE:如何为体现出人力资源部的价值？

没错，关键还是要看上层领导如何看待人力资源部的位置，HR自己的工作如何做、角色如何确定。

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wwp_bj

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6楼

发表于 2005-7-1 15:53:00 |只看该作者

RE:如何为体现出人力资源部的价值？

应该时以人力资本产生的效率来主导

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susanly

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解元

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7楼

发表于 2005-7-1 16:14:00 |只看该作者

RE:如何为体现出人力资源部的价值？

到目前为止真正能够的把人力资源的工作做到位的企业非常的少.大多数企业的人力资源工作只局限在劳资领域. 若想作好人力资源工作,得有一个英明的领导及一个非常能干的人力资源总监或经理.先将理论渗透,让大家喜欢或乐衷于人力资源,别老让这个概念离大家太远.然后再逐步实施,这期间一定要让各职能部门的经理积极参与才可以.最后,得在尽量短的时间内让所有的员工包括老板看到绩效的成果,及工作中确实有成效,这样才能坚持下去,否则就会......

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易水寒冰

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8楼

发表于 2005-7-1 16:30:00 |只看该作者

RE:如何为体现出人力资源部的价值？

人力资源部的价值体现在通过各种人力资源政策手段达到提高员工工作效率、增加员工凝聚力及激发员工工作热情等几方面！

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kenrichdar

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9楼

发表于 2005-7-1 19:44:00 |只看该作者

RE:如何为体现出人力资源部的价值？

[em12]

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yang0525

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10楼

发表于 2005-7-2 08:44:00 |只看该作者

RE:如何为体现出人力资源部的价值？

目前大多数公司在人力资源方面主观意愿其实是想调动员工工作积极性，但是实际上因公司高层对政策的贯彻力度都不够，不能严格按照制度办事，导致人力资源方面的文件形同虚设。另，现好多公司把重点放在如何压低员工工资，降低人工成本，如何骗取国家税款、如何少报社会保险缴费基数……。种种原因导致人力资源在工作上处于被动局面，无法开展。应该如何解决，不是人力资源部门的人员能说得算的

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