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让360度绩效考核不走过场的良策

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楼主
发表于 2013-7-9 13:39:36 |只看该作者 |倒序浏览
360度绩效考核方法，得到很多企业的青睐。然而，由于操作等多方面的原因，它越来越不被看好，更有很多人认为，这不过是人力资源管理者的文字游戏，是一堆没有用的打分表。年终述职评议会，面对面反馈述职者情况我们企业也曾面临过这种尴尬的情况。 ... [点击查看全文]
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铁虎    

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发表于 2013-7-9 13:39:37 |只看该作者
我个人意见为360度反馈，不能作为考核工具。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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铁虎    

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发表于 2013-7-9 13:39:57 |只看该作者
我个人意见为360度反馈，不能作为考核工具。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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qingliu00    

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发表于 2013-7-9 18:27:50 |只看该作者
思路蛮好！
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司马弓钦 中人网电话实名   

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5楼
发表于 2013-7-10 08:17:14 |只看该作者
细细看来，这边文章的参考价值不大，无非是停留在表面的口号和形式主义罗列。个人感觉，不存在对笔者的敌意。如果公司的授权管理体系，公司的职业经理人团队缺乏“专业主义”，笔者的这边文章也就是“走过场”。
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