- 最后登录
- 2015-3-27
- 注册时间
- 2012-8-22
- 威望
- 0
- 金钱
- 1029
- 贡献
- 181
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1210
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 88
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 1
签到天数: 70 天 [LV.6]常住居民II - 注册时间
- 2012-8-22
- 最后登录
- 2015-3-27
- 积分
- 1210
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 88
|
公司处在变革期,人事异动很频繁,例如现有的员工或者管理者不能满足现阶段公司发展的需要,即使通过培训及其它手段,短期内这些人员也成长不起来,公司急迫的想解决这一系列现状,就出现了几起尴尬的纠纷:1)先口头约定同意了调岗,待到新人已经招进来了,原岗位上的人又反悔了,不同意调;2)即使签了《员工异动单》,员工到了新的岗位上工作状态不佳,不能用心投入工作;3)公司希望通过调岗,让不合适的人知难而退,自行离开,结果没有起到理想的作用,反而冗余人员越来越多。
" O5 }5 I) b* R# m }鉴于此,我想出一份调岗协议,作为《员工异动单》的附件,大致的想法是该协议不仅是对同意调岗相关事项的补充,也包含一部分新岗位的考核事项,不知哪位大侠有没有类似的东西可以参考下,或者是给我一些建议,先谢谢啦
+ p6 _! A& V) I+ t) O- N3 m+ N C" w |
-
总评分: 金钱 + 20
查看全部评分
|