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[招聘录用] 背调中的不诚信,你能接受多少?

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元旦勋章

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发表于 2013-8-26 22:43:22 |只看该作者
我这里再说一下,有谁一生中没有说过谎呢?难道说,因为我小的时候不懂事,更何况说,我的说谎没有用到工作中呢?哈哈,不要因为一点谎言就否定一个人的好。有时候,社会应该多给这样的人一些机会,才会更和谐,企业不单是为了赚钱,也是为了共同的文化努力,是否让下面的员工融进去,是你企业要引导的,能力没有问题,态度可以由你企业代为学校来转变,多为社会改造一些人,企业也有自豪感啊。
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元旦勋章

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发表于 2013-8-26 22:52:05 |只看该作者
我记得我们中人网的常诚说过:背调的文章,记忆犹新,[转借常诚的语录]:无可否认,有些公司以前发生了因诚信、真假和风险的损害,心有余悸之余,来个事后亡羊补牢。吃一堑长一智。真长智慧了吗?未必!更多的制度或者标准是,“背调”结果不符时,咔嚓掉应聘者,不信就看很多公司招聘制度或者入职单上有这样类似的话:“员工必须保证在签订合同前所提交的一切证据资料都是客观、真实、合法的,公司是基于完全信赖应聘者提交的资料是合法的才予以录用;如果员工提交的任何资料是虚假的,就属于员工欺诈公司,误导公司做出录用决定,则公司视为严重违反企业规章制度行为,其后果由员工本人承担,” 并要求员工签字确认。这类似的话,实质是什么?堵!堵,是解决诚信、真伪的唯一或最高智慧?背调结果有污点就真的不能用了吗?如果你认为真的不能用的话,那么,国家的劳教所、监狱的设置岂不是多此一举?据说有个犯错的员工出狱之后,原公司老板亲自在钓鱼台国宾馆设宴接风洗尘。
说实话,我是很认可的。
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发表于 2013-8-26 22:54:27 |只看该作者
[转借常诚的语录]:作为人事工作者来讲,关键点在于,面对污点结果,是否有能力衡量污点人洗心革面、现在和将来是否重蹈覆辙!曾有个小老板,让笔者帮他找个曾经做过小偷的人来仓管,为何?只因做小偷的人是最能知道小偷的动机和心理,更能掌握小偷的活动轨迹。这人入职后至今,该老板的仓库再也没有失窃过。
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发表于 2013-8-26 22:55:46 |只看该作者
[转借常诚的语录]:背调不重要,重要的是预防机制建设,在公司内部营造尊重氛围、诚信机制与体制和风险预防体制,比背调工作本身更具有建设性意义。一个失信的人到你的组织中变成诚信的人,其意义何等伟大!这,也是公司这样的组织为社会诚信体系做出的巨大贡献,“只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的明天”!

点评

上善若水2010  防御机制的建立也是对诚信的最大程度的捍卫。  发表于 2013-8-27 22:59  回复
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发表于 2013-8-26 23:38:24 |只看该作者
个人觉得,公司既然已经准备调查了,说明已经基本认可了李某,而背景调查的目的主要在于检验李某所表现出的信息的可靠性,而公司因为调查受阻并没有展开这方面的工作。所以,这个案例的重点还是应聘着的诚信问题,对待不诚信的员工,应该了解他的动机,看是否情有可原,另外再调查看他是经常不诚信还是偶尔不诚信,视情节情重而定。
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上善若水2010 + 10 深入调查了解动机,对于一些疑点可以进行再.

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发表于 2013-8-27 00:17:42 |只看该作者
我会考虑再给他机会吧,毕竟上级对他的能力也是很认可的,可能是太在乎这份工作了吧,,,且对方有一错再错下去,而是能主动道歉认错,,,最主要可以先给他使用期吧,在使用期里再慢慢考核把,如果还存在不诚信问题,再刷也可以。。。
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懒猫琪琪 + 25 很给力!

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发表于 2013-8-27 08:31:54 |只看该作者
他应聘的是信息部副经理,自己都提供虚假信息,还能给公司收集到好的信息吗
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发表于 2013-8-27 08:57:49 |只看该作者
这个要不要,看个人喜好。
这种做法实在是很弱的表现,居然用自己的号码。也在一定程度上反应了此人的人缘、自信及幼稚。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2013-8-27 08:59:26 |只看该作者
我们单位很少开展背景调查,落后了。。。。
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