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[招聘录用] 背调中的不诚信,你能接受多少?

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发表于 2013-8-27 15:02:33 |只看该作者
如果是一个稳定发展企业的相关负责人做决定,就不录取了,但是急缺人才除外。
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发表于 2013-8-27 15:39:37 |只看该作者
就背景调查而言,可信度也不高。我们作为HR的不能因为背景的调查而将身边的人才流逝,换位思考一下你就从没骗过人吗?假如骗人就是说没诚信,那我们都是这样的人。他用一个善意的谎言来进入公司,目的就是很在乎这个公司,也在乎这个职位。要不这公司有吸引他的地方,你就是找猎头来挖也未别可以招聘到他。企业骗人可以,但不允许求职者骗。这分明是霸王条款嘛

点评

上善若水2010  他的确是对公司很认可,很希望得到这个职位,对于他的道歉还是很意外甚至有些感动了。谢谢你的观点,抱歉,超出权限加不了分了。。。  发表于 2013-8-27 23:08  回复
希望那些专家们能主动回答一下,别的朋友咨询的问题。
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发表于 2013-8-27 16:59:46 |只看该作者
作为应聘者,我总觉得背调是件很恐怖的事情。
我觉得对于中高层来说,既然做背调,就应该严格要求,否则背调也就无意义了。
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发表于 2013-8-27 17:14:36 |只看该作者
背调的目的就是再次确认面试过程中了解的候选人,既然候选人担心背调对自己不利,应该是有虚假信息提供,俗话说,平日不做亏心事,半夜不怕鬼敲门。
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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发表于 2013-8-27 22:58:14 |只看该作者 |楼主
晴天♡王子lu♡ 发表于 2013-8-26 22:52
我记得我们中人网的常诚说过:背调的文章,记忆犹新,[转借常诚的语录]:无可否认,有些公司以前发生了因诚 ...

常老师的观点是值得深思和尊重的,但要接纳犯错也需要很大的勇气。
本色做人,角色做事。
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发表于 2013-8-27 23:05:07 |只看该作者 |楼主
于凝汐 发表于 2013-8-27 00:17
我会考虑再给他机会吧,毕竟上级对他的能力也是很认可的,可能是太在乎这份工作了吧,,,且对方有一错再错 ...

的确,他道歉的态度还是很诚恳的。谢谢你的分享,抱歉,超出权限加不了分了。。。
本色做人,角色做事。
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发表于 2013-8-28 06:57:42 |只看该作者
markkk2010 发表于 2013-8-27 15:02
如果是一个稳定发展企业的相关负责人做决定,就不录取了,但是急缺人才除外。 ...

事事无绝对,《西游记》里的猪八戒就是一个喜欢说谎并是个偷懒之徒,为啥能在这个团队中生存也能为这个团队做贡献?诚信固然重要但我们就凭一个谎言就能判断该员工的品德或诚信,那就未免太儿戏啦。试问,你小时为得到一颗糖骗父母,你是不诚信吗?也就此能证明你永远都是这样吗?所以人不同时间、不同的环境会自我调整自己的价值观。过于片面的执着于诚信等问题,那才是企业的错。
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上善若水2010 + 10 要能比较客观地看待问题,赞同。.

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希望那些专家们能主动回答一下,别的朋友咨询的问题。
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发表于 2013-8-28 08:54:59 |只看该作者
背景调查作为面试的一个工具,通过从外部求职者提供的证明人或以前工作的单位那里搜集资料,来核实求职者的个人资料的行为,是一种能直接证明求职者情况的有效方法。规避胜任力风险、法律风险、职业操守风险、成本风险。如果没有必要的措施,这些风险将直接由企业的人力资源部承担。
涉及公司核心技术秘密的职位。如信息部经理、研发部的工程师、技术人员。核心技术秘密关系到企业的生存问题,一旦被竞争对手弄到手,企业就会出现生存危机。所以,企业招聘这类人员时都会非常谨慎,宁可花费一定资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。当我讲到这里时,应该明白我的意思了。
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上善若水2010 + 10 谢谢老师的中肯建议,对于有疑惑的地方是需.

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谦谦君子,广结善缘,碧溪金沙,写意枫桦!
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发表于 2013-8-28 09:21:59 |只看该作者
如果我是招聘主管小王,我肯定不会录用李某。背凋中的虚假信息,要进行分析不能一概而论。但一个公司的关键岗位人员,比如象信息部的主管、主办会计等岗位,接触到公司最高级别的机密机率比较高,人的品质高于一切。从李某报虚假电话来看,他的主观上存在欺骗的意识。如果他担心原来主管会冷淡处理离职人员的背调,不妨直接跟小王说出他的担心,这样反而是可以理解的。
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上善若水2010 + 10 他的确做了一个不明智的决定。.

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发表于 2013-8-28 09:36:16 |只看该作者
1.对自己没信心 2.不诚信,不予录用,特别是重要岗位
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