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楼主: chuanhua_zhu
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2015-1-20 10:45:02 |只看该作者
生产例会的目的:进行生产协调,解决生产上的进度、工艺技术、品质、设备及人员的问题;品质列会的目的:解决生产中的品质管理问题,阶段工作总结及工作布置;等等,首先必须有会议管理和规定,而后圈定责任,最后就考核挂钩,当然必须过程每日、每月、每季都在协助完成任务,而不是最后的时候就去收个结果,否则,你收到的成果都不如人意,达不到目标。
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