你敢直面员工的涨薪要求吗？

Wendy_to_be

其实加薪与否，不是HR能够决定的，HR能够做的是综合行业同岗位水平薪资况及业务部门领导对于该部门人员薪资水平及业绩情况，提出合理的建议，最终决定权是在部门领导或者老板手里。

xuening1216

学习。首先要对员工提出的现状全面了解，然后分析员工现状，结合公司的薪酬政策评估是否调薪，无论调整与否，好的解决办法都是引导。

懒猫琪琪

Wendy_to_be 发表于 2013-9-21 23:37
其实加薪与否，不是HR能够决定的，HR能够做的是综合行业同岗位水平薪资况及业务部门领导对于该部门人员薪资 ...

是的，和公司的薪酬结构也有关系

懒猫琪琪

wenxue68 发表于 2013-9-21 08:42
涨薪的要求不能回避，应尽快回复。
我们的薪酬制度一般是每年评估两次，平时不接受涨薪申请。 ...

是那种一年调薪两次吧乜是公司的薪酬制度，可以理解

懒猫琪琪

风中火烛 发表于 2013-9-20 22:33
不是敢不敢面对的问题，这个情况本身并不可怕！
首先：公司的薪酬体系是如何设置的？根据公司相关规定进行 ...

哈哈，强烈的支持啊。该激励的还得激励。

酱酱番茄

chuanhua_zhu 发表于 2013-9-18 10:27
首先要解决三个问题：
    1、员工的工作任务分配与设置是否合理，员工加班加点完成任务，是在什么样的情况 ...

很受用，谢谢

朱彦

这类事情几乎天天见，也是具体问题具体分析。
涉及薪酬，敏感，一定要认真对待。

懒猫琪琪

东北虎王 发表于 2013-9-18 20:49
企业要建立绩效考核标准，薪酬管理制度，有规范的薪酬调整机制，而不是员工表现好就加薪 ...

同意，毕竟公司都有自己的薪酬结构，考核制度。。

懒猫琪琪

朱彦 发表于 2013-9-23 14:23
这类事情几乎天天见，也是具体问题具体分析。
涉及薪酬，敏感，一定要认真对待。 ...

处理不好就会挫败员工的热情

懒猫琪琪

leng2002 发表于 2013-9-18 11:50
一定要直面员工的申请，不论公司的决定怎样，都必须给予对方正面的回复。
1、首先，评估该员工的工作业绩及 ...

该面对的还得面对