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楼主: 懒猫琪琪
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入职管理:员工入职包含哪些风险,如何防范?

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发表于 2013-9-24 09:16:41 |只看该作者
来学习一下  
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发表于 2013-9-24 11:19:22 |只看该作者 |楼主
jlp511 发表于 2013-9-24 09:16
7 H% Z) z: W5 \; z" K% P0 ]) t来学习一下
7 A3 h& J, r) _) F
欢迎多多和大家交流啊
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发表于 2013-9-24 14:00:09 |只看该作者 |楼主
lizhi_mi 发表于 2013-9-23 17:22 ( y& z! Q7 v5 A/ i
1.offer:是一种要约行为,具有法律效力。因此在发送offer时,要避免出现工资金额、合同期限这些敏感字眼。 ...
1 l0 C' W7 g* W! K: i, Q7 K" D5 {
尤其是比如社保这类的,得做好全面的工作。不然也容易产生一些纠纷
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发表于 2013-9-24 14:00:52 |只看该作者 |楼主
amysong 发表于 2013-9-23 17:35
: z; S9 P0 g7 M8 y( J新员工入职的风险大概有:
& |7 m" `/ j( C) e: z0 ?' e5 N6 ^) o& b1. offer已发,但是之后招聘计划有变或薪酬岗位等有变,公司方面不能履行邀约条 ...
3 ^' p8 J& j' a6 C4 _# s$ j- {
分析的很全面哦,学习下
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发表于 2013-9-24 14:02:05 |只看该作者 |楼主
yangyanfen 发表于 2013-9-22 17:07
" a6 M; {  k2 Q3 H琪琪的这个问题是很多HR都会经历的问题,同时风险也是并存的,如果想让自己所做的入职工作风险降低,我个人 ...
7 ~, Y& i0 }  f0 Z( W- e6 c! b/ e9 W. \
哈哈,我见过沙发本人哦,超帅的咧看看我,花痴一个,哈哈
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发表于 2013-9-24 14:04:45 |只看该作者
新员工从录用审批、体检、入职、签合同、培训等等环节有很多需要注意的事项,简单将思路罗列如下:7 @+ M% M1 S& w4 ~$ y1 `
1、录用审批、背景调查:《职位申请登记表》中加入“声明书”和“授权书”,规定个人所提供的资料、证件等真实有效;与原单位已解除劳动关系;身份证地址为邮件寄送地址,且明确如果联系地址、电话变动需书面通知公司。并在授权书允许第三方向单位、朋友、家人搜集相关信息,以便于做背景调查。
$ q( p2 x+ g% k  D. S2、在提交办理保险、公积金资料时,让员工签署一份显示提交资料日期的文件,防止员工不按时提交资料而未成功缴纳保险、公积金等。
1 j* z) f$ {) J: ^" M5 A9 k3、如员工未及时提交解除劳动合同证明,那么请员工自己签署一份已与原单位解除劳动合同的证明。, T5 j) Q2 Q$ [" Z! {. `
4、必须在一个月内与员工签订劳动合同。
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发表于 2013-9-24 14:06:22 |只看该作者 |楼主
shenjiqu 发表于 2013-9-24 14:04 3 Z& [2 I7 L; l: I9 l
新员工从录用审批、体检、入职、签合同、培训等等环节有很多需要注意的事项,简单将思路罗列如下:  h! l% p" G: ~" B' |0 L
1、录用 ...
4 l6 `5 P% N6 `2 F" G$ X7 T
尤其是涉及到钱的,比如公积金啊,社保啊,容易产生纠纷
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发表于 2013-9-26 16:06:37 |只看该作者
我看了大家的意见,我认为有两个地方值得商榷;第一是发出offer,就意味着风险的存在,比如来公司报道的路上出现“工伤”事故;第二是提供体检报告,假如提供的体检报告是假的呢,假如医院里体检对体检者是不是本人控制的不严。我的意见是不是改为电话通知上班,体检由公司人员陪同,并由单位取体检报告。
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发表于 2013-9-26 17:29:05 |只看该作者
sawata 发表于 2013-9-23 09:10 ; `7 _' t8 t" Q3 Y# I) O
以下内容是我在上家公司时通过实践书本网络等收集整理的,目前还不全面。正好趁这个机会,对整理的有问题, ...
6 N7 M. {, H3 Q$ v4 I% |- P, ?  B
太强了!
, ]: m3 C7 u; C. A3 X  g结合我们公司不足的感觉改进。只是领导对风险意识不以为然。
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发表于 2013-9-26 18:03:09 |只看该作者
其实大家的回复都很详尽了,跟着又学习了一番。
, B( j  [+ X7 |  Y
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懒猫琪琪 + 15 爱学习的好孩子

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