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楼主: 懒猫琪琪
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入职管理:员工入职包含哪些风险,如何防范?

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发表于 2013-9-24 09:16:41 |只看该作者
来学习一下  
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发表于 2013-9-24 11:19:22 |只看该作者 |楼主
jlp511 发表于 2013-9-24 09:16
1 O; R9 n0 R0 D来学习一下
& f; {3 ~+ y9 L0 j+ f" L
欢迎多多和大家交流啊
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发表于 2013-9-24 14:00:09 |只看该作者 |楼主
lizhi_mi 发表于 2013-9-23 17:22 8 h' q, H, L! [' e
1.offer:是一种要约行为,具有法律效力。因此在发送offer时,要避免出现工资金额、合同期限这些敏感字眼。 ...

$ t8 Z5 G- R0 W尤其是比如社保这类的,得做好全面的工作。不然也容易产生一些纠纷
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发表于 2013-9-24 14:00:52 |只看该作者 |楼主
amysong 发表于 2013-9-23 17:35
0 o- k( w7 J/ M( }+ V7 R4 a新员工入职的风险大概有:5 z* X/ W0 g* T( V) S: E5 l$ M
1. offer已发,但是之后招聘计划有变或薪酬岗位等有变,公司方面不能履行邀约条 ...

! c7 d1 i/ B8 V1 F5 S5 U  T分析的很全面哦,学习下
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发表于 2013-9-24 14:02:05 |只看该作者 |楼主
yangyanfen 发表于 2013-9-22 17:07 9 D+ k) D- u7 `$ H1 R4 h/ e: C- a
琪琪的这个问题是很多HR都会经历的问题,同时风险也是并存的,如果想让自己所做的入职工作风险降低,我个人 ...

" Y; x# ~# i! c& ]& b. d哈哈,我见过沙发本人哦,超帅的咧看看我,花痴一个,哈哈
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发表于 2013-9-24 14:04:45 |只看该作者
新员工从录用审批、体检、入职、签合同、培训等等环节有很多需要注意的事项,简单将思路罗列如下:
: A- m! n1 t- P1、录用审批、背景调查:《职位申请登记表》中加入“声明书”和“授权书”,规定个人所提供的资料、证件等真实有效;与原单位已解除劳动关系;身份证地址为邮件寄送地址,且明确如果联系地址、电话变动需书面通知公司。并在授权书允许第三方向单位、朋友、家人搜集相关信息,以便于做背景调查。! q; v' T4 ?" c: z, c( [- f
2、在提交办理保险、公积金资料时,让员工签署一份显示提交资料日期的文件,防止员工不按时提交资料而未成功缴纳保险、公积金等。
; H* g1 d8 L0 U# k: ^+ Q2 S/ P3、如员工未及时提交解除劳动合同证明,那么请员工自己签署一份已与原单位解除劳动合同的证明。/ g- q, V  C6 V
4、必须在一个月内与员工签订劳动合同。
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shenjiqu 发表于 2013-9-24 14:04 2 U8 Y6 V+ h  l4 o- H/ v5 y; A6 O
新员工从录用审批、体检、入职、签合同、培训等等环节有很多需要注意的事项,简单将思路罗列如下:( T, M0 |, R3 d6 W
1、录用 ...

; C. A0 s% m; f- K4 C2 L9 y1 Z尤其是涉及到钱的,比如公积金啊,社保啊,容易产生纠纷
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发表于 2013-9-26 16:06:37 |只看该作者
我看了大家的意见,我认为有两个地方值得商榷;第一是发出offer,就意味着风险的存在,比如来公司报道的路上出现“工伤”事故;第二是提供体检报告,假如提供的体检报告是假的呢,假如医院里体检对体检者是不是本人控制的不严。我的意见是不是改为电话通知上班,体检由公司人员陪同,并由单位取体检报告。
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sawata 发表于 2013-9-23 09:10 ) D  `+ t( R: J$ c  J2 T
以下内容是我在上家公司时通过实践书本网络等收集整理的,目前还不全面。正好趁这个机会,对整理的有问题, ...
1 F1 Z; R7 ]2 [1 l" D. |8 J
太强了!
6 [5 h8 J! W2 e+ Q+ h; l5 i) E结合我们公司不足的感觉改进。只是领导对风险意识不以为然。
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发表于 2013-9-26 18:03:09 |只看该作者
其实大家的回复都很详尽了,跟着又学习了一番。1 _6 D; f; X) T
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懒猫琪琪 + 15 爱学习的好孩子

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