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楼主: rainytao
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[原创] 值得我们大家沉思的现象

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发表于 2013-9-26 10:24:13 |只看该作者
rainytao 发表于 2013-9-26 10:06
, U; a3 q- y, H( R& w+ V参观时间比较久,将近6个小时。看到的比较多,他们的员工活动也非常丰富,而且都邀请员工家属参加,尤其 ...
3 N8 G% ^7 \7 i* f" P# W! D
楼主可不可以把参观到的东西系统的整理出来,以供我们学习和参考啊?我真的对您分享的内容很感兴趣
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元旦勋章 圣诞勋章 原创先锋

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发表于 2013-9-26 11:06:41 |只看该作者 |楼主
Fdaisy 发表于 2013-9-26 10:24
. z' ?& F( D$ I2 R# x2 x9 Q$ f% _! o楼主可不可以把参观到的东西系统的整理出来,以供我们学习和参考啊?我真的对您分享的内容很感兴趣 ...

7 h4 M% E9 T+ V" F0 c- p好的,等忙过月底这阵。谢谢关注。大家共同来探讨下。
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发表于 2013-9-26 11:12:48 |只看该作者
rainytao 发表于 2013-9-26 11:06
+ D4 a  V/ |+ w4 k4 J好的,等忙过月底这阵。谢谢关注。大家共同来探讨下。

9 L) s/ T8 K/ ^& k) f* ?嘻嘻....  灰常感谢楼主!
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发表于 2013-9-26 11:19:44 |只看该作者
一棵大树啊 发表于 2013-9-26 09:58
, I. v/ I8 R  z$ g1 T, N难以置信!这个企业的例子估计可以放入人力资源教材做案例分析了,名字就叫“三梦效应” ...

. a  y3 o: c) m* I) A$ z& k哈哈,不错哦,好例子
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发表于 2013-9-26 11:20:59 |只看该作者
rainytao 发表于 2013-9-26 11:06 ; x4 V0 J2 Q4 z* h
好的,等忙过月底这阵。谢谢关注。大家共同来探讨下。

& f  k& j) N3 d) J6 [5 g恩恩,rainy姐的这个分享非常棒哦,期待下次更进一步的分享讨论哦,真的特别期待
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发表于 2013-9-26 11:21:28 |只看该作者
Fdaisy 发表于 2013-9-26 11:12
0 ~; }$ w) Z6 U; R' P, f嘻嘻....  灰常感谢楼主!

+ l6 j0 U& |6 ^9 ?8 G嘿嘿,你们还可以私信进一步交流哦
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发表于 2013-9-26 11:53:00 |只看该作者 |楼主
懒猫琪琪 发表于 2013-9-26 11:21
9 _. ~5 c5 @# Y4 k2 B嘿嘿,你们还可以私信进一步交流哦
. f7 E# v# v0 w8 h+ p  B; H
对的,这样甚好,谢谢琪琪建议~
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发表于 2013-9-26 16:47:10 |只看该作者
实在是太厉害了
www.bote.com.cn
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发表于 2013-9-26 16:57:02 |只看该作者
本帖最后由 看山 于 2013-9-26 17:00 编辑
5 V% h) Y9 L3 ?  j0 Q( A
' q# S6 {  S0 a0 d6 W        怎么表达我的心情呢?看了前辈的分享真的很震撼,同时也佩服前辈的心思的细腻。/ b: g, c8 u5 C% r
        “无为而治”、“桃花源式管理”,这些,我认为还是应该遵循需要的层次。如果员工连最基本的生活、心理的平衡都没满足的话,谈何而来的更高境界的“管理环境”、“管理氛围”呢?所以,这样的管理方式出现,最跟本的原因还是处在来老板的内心。如果老板有决定、有魄力、有毅力,愿意满足员工后再满足自己,愿意“有钱大家赚”,能真正将员工当成自己人来经营,这样的企业目标才有可能实现。所以,能将企业经营到这样的高度,归根到底,还是看老板本人的内心格局,思维的境界!$ E! m$ _: y  @0 q+ U/ a1 J
        仅仅是一家之言,如果不妥之处,还望前辈见谅!
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2013-9-26 17:01:27 |只看该作者
分享一下他们是具体怎么做到这样的企业文化的,这样更有意义!
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