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签到天数: 1617 天 [LV.Master]伴坛终老  - 注册时间
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楼主的问题在很多企业各个层面都会存在,问题的根源主要是:. i( H# b, Y, A4 ~8 I( R7 V
1)企业内部管理流程和程序在很多地方不够完善,例如SOP、P&P、JD编写不达标准,责权不清晰,更新不及时完善;
9 a) M8 H+ {) E1 U! t2)企业文化建设中自上至下没有有责任心的文化机制,很多管理人员和员工会有推卸责任、没有责任心、混日子的心态;/ Z- y* t" R& e& d, C
3)企业管理沟通障碍,直接影响了企业的管理和工作环境。; K6 O; Q. h: c$ j F# D5 R/ D$ L
, i3 T0 g8 n! m7 O {4 E个人建议解决的办法有:
8 Y F7 a; b6 |1 L# m5 A1)按照半年度和年度定期组织SOP、P&P、JD编写、完善,并组织部门培训、宣贯;
* i0 k4 k7 }! U. T: N% ~6 _2)将JD作为所有管理人员和员工的《劳动合同》附件,如有增加或调整及时签订变更协议,在劳动关系上杜绝互相扯皮的工作情况发生,保证每个员工清楚自己的工作职责和工作任务;# u' k. G! ]2 j1 M7 O @2 b
3)在企业文化建设方面宣传并推行有责任的管理机制,使每位员工都养成强烈责任感的工作习惯和工作态度,所有新入职员工在入职培训上组织责任心的培训内容,从源头上改善;! J/ _' V- l4 F1 s" [' [
4)完善企业内部沟通和管理流程,建立人力资源部与员工的多渠道沟通机制,可利用员工信箱、OA平台、Email等多形式的反馈渠道,保证与员工的顺畅沟通。
4 a5 Q7 d& N4 n
5 N2 \9 f# x5 e- z7 ^目前我就想这么多,午休的时间思考这个问题感觉也不错哟~明天休假,祝各位周末愉快O(∩_∩)O~ |
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