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签到天数: 14 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
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大禹治水为什么能够成为美谈,是因为顺应水的特性,去引导水流,而不是一味的堵。员工的管理我觉得也是一样的道理。
0 x* _- {. C- l8 d1.提前2-3分钟停机下班,对于生产的影响很大吗?大到必须来抠这2-3分钟吗?如果没有,那还是维持原来的5:30,提前2-3分钟也还达不到5:25。1 ]) b" a, P. r9 y( T. p( L2 L. W# Y
2.夜班坐着生产如果有安全隐患,那就给员工讲安全讲座,告诉他们存在的安全隐患,安全作为考核的关键(NNI).如果考虑到产量,那就对做的好的进行奖励,做的不好的进行惩罚,有对比才有进取。+ \7 ?- M/ c7 t4 u' {3 B% N5 k. U
3.不知道为什么规定必须使用红黄色的箱子!是为了便于监视管理么?如果是,建议改变员工管理风格,用鼓励去换取员工的责任心和自觉性。如果是为了安全,那更要开展安全讲座,对员工进行安全教育了。
. q+ l" p, g9 E* r4 C3 O% c+ UTip:奖励比惩罚更容易达到管理的目的。 |
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