5号-11号我值班，欢迎大家交流。

CAL-

你好，我们是家小型的贸易公司，我现在把同一岗位分为三个级别，这个合理吗？请问下普通职位、中层人员和高层人员的薪资级差在多少？每年的加薪幅度又在多少呢？谢谢老师。

南宁逗号

张先生，我想问一下关于企业管理制度如何才能贯彻落实？企业监督机制部门比较软弱，所以制定的制度一般都是架空的。。。。

五条杠

张陈老师：
求教职业规划：
1、个人背景：工作5年，本科学历，男性，信息管理专业，人力资源管理师（二级），心理咨询师（二级成绩已过）；
2、工作背景：1）1年的人事助理/专员 国企 2）2年的猎头顾问/team leader 民企； 3）1年多的招聘经理 民企 行业内知名大企业；
3、胜任目前岗位，并且工作出色，最多有带10人招聘团队经验，并有丰富的高层招聘，管理层招聘，技术类，冷门类岗位招聘经验；
4、目前公司考虑人力成本，砍掉，并未补充有潜力的招聘主管人员，可预计在未来1年，内部无人能顶替自己岗位，无轮岗机会，重复带领招聘团队负责日常招聘工作和突发招聘工作，有10%-15%的加薪，无升职。

自己目标：希望在8年工作经历的时候，能精通2-3个模块，并做一个合格的HRM。

求职业规划，并学习计划！

谢谢各位师长~同行。