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楼主: gaojunhui21
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[讨论] 说出你曾经的年会奖项设置创意

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发表于 2013-12-14 09:24:53 |只看该作者
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发表于 2013-12-14 15:01:27 |只看该作者
去年年会还是吃饭,不过是董事长、总经理都参加的。记得当时我跟总经理一桌,他挨个给我们乘鱼汤,场面不符合我们制药企业的温馨!
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发表于 2013-12-14 15:19:24 |只看该作者
我们的年会为集团统一进行,一般的模式为各公司的表演,中间插入抽奖环节和集团各领导发言,然后是各部门优秀员工的表彰仪式,再接下来是会餐,最后结束……
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发表于 2013-12-14 22:19:03 |只看该作者
lin041999 发表于 2013-12-11 13:46   k0 I+ W) h4 d' ^" [" E! p" u
拿来主义:年会组织形式?
) v! M' M' h' X( q随着领导规定 “不能铺张浪费”和时下流行的“光盘行动”,类似这些强劲的好习惯 ...

4 k( d9 F: l* C! S+ }) [  `% P  g太详细了,佩服
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发表于 2013-12-14 22:20:17 |只看该作者
tonycheungchn 发表于 2013-12-11 22:24 $ X" p' ]3 J. t  e' z. S+ w. T4 U
我们年会只有优秀员工和优秀团队两个奖项。
9 D6 l$ ^; g  d% a1 m8 z& U+ G7 E& j" \. m9 m, g( Q% p0 r
分享一个其他网友公司的奖项:
) Q& s; V; g; {& r% N* ~
我们主要是评选优选员工,董事长亲自颁发荣誉证书。还是你们搞的有声有色。
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发表于 2013-12-15 21:31:02 |只看该作者
年会我从来没有策划和组织的经验,更别说奖项设置了。之前服务的企业基本都是优秀员工和优秀团队奖项,有创意的倒是没有~
做人如水,做事如山!
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发表于 2013-12-16 15:15:08 |只看该作者
我们的年会设置奖项:
2 _8 O# Y- [5 t2 \5 r9 h一、一线员工方面:& N6 k) \+ N4 H! G: a+ w
1、最佳质量奖( c4 C: S$ U6 Z2 b
2、最佳产量奖
5 o" N1 P- W8 n% O/ L3、最佳新人奖0 i$ K! T; _: P: Q+ t( I! W' _7 x
二、管理人员方面(个人):
+ a% f9 e5 }8 b1、最佳生产管理干部- x+ Y; i0 |1 I4 g/ w$ v* w. W' r* N
2、最佳行政职能干部. o1 M0 U& Q" {& |+ \0 P$ V
三、团队管理方面(部门):
3 {. g# ?! b6 g! x: t! j1、最佳班组(生产系统)- N8 b+ P$ g8 u8 ]) r
2、最佳部门(办公系统)
  ?# D4 f" O9 }* A% {: N% m9 U四、其他综合方面:% o" \# q# ^* s
1、助人为乐奖
9 w- Y5 n! n: A) v2、拾金不昧奖' h0 O8 {. F" M" ^/ ]" @
五、销售方面:
& z6 E6 Z7 x6 T6 ^9 R- z1 c1、年度内销冠军奖; c* P; H7 G: g$ Z
2、年度外销冠军奖
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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2013-12-17 10:51:31 |只看该作者
我们之前的年会是聚餐+员工才艺表演+抽奖。8 _( \' O: Q3 i6 u
今年我们打算搞一个有创意的年会。初步计划是组织员工去孤儿院慰问。
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2013-12-17 19:41:47 |只看该作者
不错,很有借鉴意义的帖子,公司马上要搞年会了,可以参照
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