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楼主: gaojunhui21
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[讨论] 说出你曾经的年会奖项设置创意

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发表于 2013-12-14 09:24:53 |只看该作者
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发表于 2013-12-14 15:01:27 |只看该作者
去年年会还是吃饭,不过是董事长、总经理都参加的。记得当时我跟总经理一桌,他挨个给我们乘鱼汤,场面不符合我们制药企业的温馨!
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发表于 2013-12-14 15:19:24 |只看该作者
我们的年会为集团统一进行,一般的模式为各公司的表演,中间插入抽奖环节和集团各领导发言,然后是各部门优秀员工的表彰仪式,再接下来是会餐,最后结束……
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发表于 2013-12-14 22:19:03 |只看该作者
lin041999 发表于 2013-12-11 13:46 ( G# D9 f$ _) I0 n
拿来主义:年会组织形式?
, M! F8 _- Z# j$ Y5 E随着领导规定 “不能铺张浪费”和时下流行的“光盘行动”,类似这些强劲的好习惯 ...

; T, n3 ~8 g0 g2 I1 Z/ D0 C! H太详细了,佩服
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发表于 2013-12-14 22:20:17 |只看该作者
tonycheungchn 发表于 2013-12-11 22:24
, Z) F% U) b: m: W我们年会只有优秀员工和优秀团队两个奖项。4 S9 p1 |2 e, z! I$ Y1 l, W
  d  I" }2 H; |: L
分享一个其他网友公司的奖项:
) A5 B- x0 j8 J4 c
我们主要是评选优选员工,董事长亲自颁发荣誉证书。还是你们搞的有声有色。
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发表于 2013-12-15 21:31:02 |只看该作者
年会我从来没有策划和组织的经验,更别说奖项设置了。之前服务的企业基本都是优秀员工和优秀团队奖项,有创意的倒是没有~
做人如水,做事如山!
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发表于 2013-12-16 15:15:08 |只看该作者
我们的年会设置奖项:  n/ A) H. T% a" S  m: g, A/ J
一、一线员工方面:
) |2 V/ X2 d7 J' \1、最佳质量奖' g6 S, i$ |4 c3 T
2、最佳产量奖" z: i0 r# z# k# Z0 b
3、最佳新人奖* {- F9 C; c) \: l) P" z' Y1 ^% s
二、管理人员方面(个人):
$ Q! t: M; b! W7 D1、最佳生产管理干部
( ]2 O3 |. f- ]6 q3 s& w2、最佳行政职能干部# V9 M7 U5 f' n2 w0 }- r0 V2 a
三、团队管理方面(部门):( U6 |% a+ P& i7 P. o
1、最佳班组(生产系统)
4 I- U; w4 ?; p6 v: D% f2、最佳部门(办公系统)( l" Y1 Q3 v7 V0 Y; q8 P
四、其他综合方面:
) T* g( R9 y" s+ p$ y' H7 @1、助人为乐奖
1 A1 Y1 d7 P) @. Q( l. [+ C1 N$ \$ {2、拾金不昧奖) T6 |, \# z# C5 e" B7 Z
五、销售方面:+ E: R1 n2 \- c8 R! n- D# A
1、年度内销冠军奖
, }' I' F- Z# X/ I0 d! _# }2、年度外销冠军奖
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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2013-12-17 10:51:31 |只看该作者
我们之前的年会是聚餐+员工才艺表演+抽奖。! f/ Z2 T) H, t8 c, h' `8 g, G6 H
今年我们打算搞一个有创意的年会。初步计划是组织员工去孤儿院慰问。
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2013-12-17 19:41:47 |只看该作者
不错,很有借鉴意义的帖子,公司马上要搞年会了,可以参照
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