[原创] 企业培训专员的前途？？

亦可

我非常赞同＂小虫王崇军＂的话．培训专员与培训师是两个不同的角色．培训专员不一定得往培训师方向发展．完成一个培训项目只是间断性地完成，我认为公司的培训工作是一个需要坚持不懈努力的过程，而不仅仅是一个工作任务．通过培训专员所涉及的工作内容，可以锻炼很多诸如组织＼沟通等能力，在这个过程中你会越来越清晰自己想要往哪走，走到什么高度．在一个倍受重视和支持的工作环境中工作是你成功的一半，相信你会做得更好！祝每位ＨＲ工作者都有一个好的将来．

风中落叶

人力资源开发的工作是一个长期性的工作，不是一时和一事的。提升企业员工的能力，危机人才库的建立以及日常性的工作都是不可缺少的。既然是转变为人力资源开发不能希望能是质的改变而不是名的改变。

cxb

"现在我很迷茫，大量含盖管理类、个人发展方向的培训基本上这两年都做完了，" 0 G: {2 \/ Q4 A% }9 W5 O6 h 因为工作的关系，所有的培训你都有机会参与学习，也许是你很爱学习，也许是工作要求你不得不，公司资源能够提供的培训2年你都学全了，再往后都是重复，所以你觉得自己没有了太多的激情和参与的动力。就我的理解，你这是在培训自己，利用工作的便利培训自己，而不是培训全体员工。 一个小学老师，可能30年都是在教同一个年级的一门课程，甚至是很多年教材都不曾变化一个字。所以你需要的是重新确定自己的角色。 % r. V5 r5 L9 j: F培训专员，是为公司所有员工的培训提供策划、组织、实施、评价、反馈等一系列服务的专业人员，当然也包括你自己。培训的需求与职位的要求有关，与行业的发展有关，与公司业务的变化有关，与个人的绩效表现有关，还与个人的职业生涯发展有关，所以，培训是一个非常需要个性化的工作，需要有良好的培训体系做支撑，以便培训专员为每一个员工制定他个人的培训计划，如果是公司重视并给予升迁机会的员工，还需要面对未来做开发！

如意菠菜

到基层去，你会发现很多要培训的内容！

木

一、重点在中层管理干部培训，二八法则可看出他们是公司的中流砥柱，所以要培训重点在中层管理干部的培训，可加在外派培训力度。 5 w6 V" r2 W" B5 z, G8 V: K( p+ l6 y二、各部门专业技能培训要持续不断地开展。规定每月必须完成培训时数，以解决部门专业业务问题为主。 " [7 j; {/ p. K1 s ?+ s6 j8 o三、做好新员工入职培训及导入工作。 , d1 h, F" U$ v% N* f四、提升自身水平，往培训师的道路上拓展，学一些培训师技巧，这对于做培训的人是必须的。内向、年轻和经验少都不是借口，只要你想继续做好，就必须提升这方面的水平。

宇宙风暴

我也是培训专员，没劲，郁闷！

lily2004

没错！你应该参加“企业培训师”的课程，把企业培训师的资格证书考下来。 8 l/ k. s0 t B我在企业做培训也有好多年了，现正在参加“企业培训师”的培训，就将参加面试了。我认为，在企业做培训发展很好，这也许与我的爱好有关。因为我以前是教师，非常喜欢给人上课。所以我觉得你如果还是喜欢这份职业的话，那就应该系统学习企业培训师的课程，它的内容很广泛而且对培训工作有实际作用。 2 D3 N9 b( m! Q/ P. o3 E- j- U( p( Y很希望我们能在培训工作方面有沟通和交流。 我的e-mail:proflying@163.net msn:proflying3@hotmail.com

宇宙风暴

我喜欢喝酒、吃饭、与人谈天说地，但我却从事人力资源 7 L; {- P% M) }！或许是因为我在大学当过学生会主席，所以一年前找工作时就没想那么多，就卯足了劲认准行政、人资一类的，当时的认识也肤浅，以为从事行政、人资就"大权在握"，现在才发现原来都只是后勤部门！！在以利润为导向的企业当中，谁会吊你？！这里有没有年长一些的，Tell me HR出路在何方？？？[em06][em06]

泥妮

OK...

junezf

谢谢大家的建议。也感谢大家对我的关心和鼓励。这里真好。[em01] / E2 J) T# a6 r/ B1 }! c, Y& t 1 o" s2 M! n- m; j$ e虽然有些大虾的发言，限于我知识水平不高，不能很好的理解，但是我大体上已经明白了我的发展方向。毕竟公司的人力资源部构架很简单。[行政副总-->人力资源部经理-->薪酬招聘主管-->培训专员（也就是我）]我的发展机会，发展空间都很大。 今后我有任何新消息都来告诉大家。 8 C) I7 G& K6 f$ b1 ? ( B" r) Y8 t: U$ [7 _& ]再次感谢大家的支持，真没想到大家这么热情。。。。