情境领导Ⅱ 引导员工发展的诀窍

中人网编辑

情境领导Ⅱ的目标就是以恰当的领导型态配合员工的发展阶段。当两者相匹配时，下属的工作能力、积极性和信心便随之增长。反之，如果领导型态与下属的发展阶段不匹配，可能对工作绩效、信心和积极性产生消极作用。 ... [点击查看全文]

#TA推荐本文章时说#它是协助下属在工作上转变为能够自动自发、自我指导的一种过程。

瑞月

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