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楼主: JACK-CHO
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[讨论] 成长与突破—HR的职业规划怎么做?

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发表于 2014-1-9 07:57:15 |只看该作者
一切一切都得看作为HR的我们到底想要什么。7 H: r; ^8 u8 S2 k/ r- s$ Y3 X
4 r2 _. e9 @9 o- S0 Q
HR有很多目标作为选择,是成为企业的高管?做一个模块专家?还是能力提升后创业?9 P$ O+ u9 d( ?/ J# w

* [3 S2 \! E: ^9 O" i8 j2 c这些都是HR成就自己的路,30岁之前先想清楚到底做不做HR,到底要做一个什么样的HR。
+ T# Q: Z+ M5 R. P
3 x. F& Y2 r: K7 C- m+ j  S7 v5 M& L2 s9 l
过了30就别犹豫了,为了自己心中的目标努力吧。
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wxb_3    

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发表于 2014-1-9 08:00:50 |只看该作者
实务-基础管理-中层管理-高层管理-战略管理

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JACK-CHO  不错,能否再详细点呢  发表于 2014-1-9 11:11  回复
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发表于 2014-1-9 08:27:55 |只看该作者
作为HR新人,有时会很迷茫,不知前路在何方

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JACK-CHO  人的成长一是要靠自我顿悟,而是需要贵人提携。  发表于 2014-1-9 11:19  回复
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发表于 2014-1-9 08:33:11 |只看该作者
楼主,把字弄大一点吧。

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JACK-CHO  感谢提醒,已调整字体了  发表于 2014-1-9 10:00  回复
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发表于 2014-1-9 08:40:23 |只看该作者
HR经常再给很多人讲职业规划,自己的规划~真的需要好好考虑,只是作为女性,有很多东西会随着年龄的增长改变,最终选择家庭还是事业或许都要思考清楚吧!知道了自己想要的是什么再给自己来个规划,终究还是为自己心中的目标去努力~
做人如水,做事如山!
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myctt    

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发表于 2014-1-9 08:56:15 |只看该作者
作为一名HR,就没有想过转向企业文化的高官吗?
/ L; J' R, i, `

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JACK-CHO  哈哈,企业文化也属于HR范畴啊  发表于 2014-1-9 14:36  回复
myctt  回复 JACK-CHO : 可不是从属关系哟!  发表于 2014-1-9 16:48  回复
JACK-CHO  回复 myctt : 看企业特质了,有的企业将企业文化归纳到员工关系,有的单独存在。  发表于 2014-1-10 08:41  回复
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发表于 2014-1-9 09:00:01 |只看该作者
如果把人力比作萝卜干,销售比作鸡蛋,生产比作鸡肉,财务比作牛肉...../ @; c2 O" a1 S9 X- H6 {( I! _
) W( @/ n% {! ^, ?- S, r- R: n) B) ]
你天天吃萝卜干肯定会很累,你再研究他也是蒸的、煮的、炒的、炸的,但是你把萝卜干炒鸡蛋,你会觉得味道不错,吵牛肉也不错....各种口味,比以前单一的口味强多了。  @. _) E3 G  w$ h& B- w

! d2 j0 D8 B+ ^, _所以,一直做人资,你就会陷入专业深井,你把人力与各类工作衔接起来研究或学习,你会发现你眼界越来越高,研究更深的,你成为了一个比别人专业的更专业的“砖家”。

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351304869  哈哈,本来前面我看懂了,最后那个“砖家”好像又把之前的给否定了。  发表于 2014-1-9 09:15  回复
叶子晴  回复 351304869 : 哈哈,口误口误,调调气氛  发表于 2014-1-9 09:38  回复
鼎祥—齐  我很赞同你的观点,只做一个行业,永远也不能扩展自己的眼界。我反而觉得做人力是最好的,你会接触所有工作岗位,知道所有工作内容及要求,久而久之,你就是会对社会有一个很好的观念,这个观念是别的岗位无所企及的。我很喜欢hr这个工作。  发表于 2014-1-9 10:50  回复
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是选择要成长还是要突破取决于自身所处的位子,这就像武侠小说经常会把武功分为几段,成长到了极限就需要突破到下一段。
$ I4 U0 ~  v; _7 x$ v* q* H  ~所以个人认为成长与突破并不矛盾,突破是为了更好的成长。。。
Dreams without execution are nothing.
梦想不付出行动,等于白扯。
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发表于 2014-1-9 09:39:11 |只看该作者
本帖最后由 zjhyhorizon 于 2014-1-9 09:43 编辑 8 e* j+ J6 q9 l4 s% [: c1 e- Z1 d9 h
" i# g- H( \$ \5 x  T% f
大学一毕业,我的理想就是从事人力资源,尽管我的专业不是人力资源,但是还是拼命地想进入这一行,先从培训开始做(因为这一模块只要有个能上讲台的勇气就够了),慢慢地,开始接触人事、行政、薪酬、绩效。# s* k2 B$ ^0 b
过了这么多年,现在开始迷茫了,因为不知道自己的前方如何?成长与突破,这是一个难题?, j, N# X( m0 _  A) D
不过上了船就很难下船了。

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JACK-CHO  5年一个逗号,10年一个句号,走的太快,别忘了为什么出发  发表于 2014-1-9 11:18  回复
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对于一个企业来说,人资、财务、生产、销售、这几个部门缺一不可,做HR的可以接触到各个部门,同样是我们学习的好机会,也是为我们向更高职位发展提供了机会
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