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[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么办?

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发表于 2005-7-29 13:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
我所在的公司是一家包装得不错的公司,名义上是合资企业,实质上就是民营家族企业,并且一个对人力资源什么都不懂的人做我的上司,我该怎么办?在工作中有些问题无法和他交流,他有很多想法都很外行,我非常苦闷,真想一走了之。也许以后还会遇到这样的人,我想知道和这种人相处有没有什么好的方法?

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沙发
发表于 2005-7-29 16:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

现在很多民营企业都是如此,你的想法上司或老板他根本就不会认可,如果你想在事业上有更好的发展,我劝你还是辞职,在这种公司混日子容易,但对于自身的发展没有一点好处。
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中人网雪山杯(2002-2009)

板凳
发表于 2005-7-30 17:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

好好地锻炼,干吗要一走了之呢?这样是逃避啊,对你的提升没有任何意义。 5 V# }% M) P" G1 J( O( N上司不懂,表明更多的事情需要你来做,意味着可以得到更多的授权,为什么不利用你自己所知道的去努力推进人力资源管理而是想着逃避呢?设想一下,假如你逃避到另一家企业,仍然是这样子,那么是不是又要逃避呢? # R7 M' ?, e/ H/ y建议你充分利用现有的环境提升自己的工作能力,主要是实际操作能力,不要说上司不懂,只要他支持你的工作就行了,虽然你可能辛苦一点,但得到的提升是很快也很大的。
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flyob    

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地板
发表于 2005-8-1 17:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

这还不是最痛苦的,最痛苦的是你的上司是个半调子,就象我一样,我的头儿两年前调来什么都不懂,瞎指挥,那时那个痛苦啊,没想到后来,他也学了不少,全是理论,满嘴新名词,具体不干,要求的是活漂亮,文章或制度最好全是专业术语,让人看着有档次,具体有什么用不管,现在我是更苦闷了。自己做好自己就行了。
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发表于 2005-8-1 18:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

这种问题比较常见,往往自己觉得上司不行,而另一边可能上司也觉得你不行。我觉得关键是要和上司沟通好,在各种问题上都能取得一致意见。其实,他能做到上司这个职位,应该还是有一定的能力的,除非是近亲繁殖。至于如何沟通,我认为大家都要站在一个平等的角度去看问题,也许在决策权上,上司的权利要高于你,但是在分析问题上,大家都是平等的,彼此心平气和的交换意见,沟通才能有效果。
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发表于 2005-8-2 11:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

唉,苦闷啊,为什么总是有很多这样的上司呢?
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发表于 2005-8-2 15:42:00 |只看该作者

坚持就是胜利

坚持就是胜利,前面几个同仁说的很对,逃避是对自己的失败,除非你觉得在这个企业里你该学的都学到了,对自己来说职业技能上已经没什么前途的话,那样跳才是时机.你呆在这里,第一可以学会和这样的上司怎么交流,如果你的上司很难交流,但你还能把他搞定的话,那还有多少人不能让你搞定?对你来说是一个很大的提升啊;第二,你可以充分的施展自己的才能啊,所以,这种情况是一种好的情况,而不是一定坏的情况!
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waxx    

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发表于 2005-8-3 09:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

我就较幸福了,我的上级主管是一个令我很敬佩的优秀管理者,我总能从他身上学到很多东西。所以我会更加倍努力的工作,有时候选择一份工作就是选择一个领导,如果领导不好,在工作时就不会太开心。
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发表于 2005-8-3 11:04:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

既然能当上你的上同,肯定有他的优势,建议发现他的优点,尽可能融合在一起,然后利用自己的专业知识一起解决实际问题,开展工作,而不是一个劲的抱怨。
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发表于 2005-8-3 11:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

哎,同是天涯沧落人,我也是如此,在去留问题上不知如何办,如果说主管有可学的,那就是太听老板话了,一点主见没有,另外一点就是小心谨慎,我是留在这学他这优点还是换个地学其他的,真是难以取舍呀.
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