[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么办?

无心快语

我赞同流浪猫的意见，天将降大任于斯人也，必先苦其心志嘛。所以，学会在逆境中奋起，日后必成大事，呵呵。

mine_lei

我明白无心快语说的意思，也同意你的观点。我想我应该加强和领导的沟通。但每次他一搬出他那些所谓的人力资源管理理论我就烦，根本就不是那么回事。他只要活漂亮就行，尤其是做个表啊、模版啊之类的，只要一眼看起来很专业就行，根本不管里面的内容怎么样。

chenzi

与上司沟通确是一个很大学问.

共勉

我以前就是呆在这样的公司,但是我选择离开了.因为在工作中你有太多的无奈,心有余而力不足啊.

风雨1号

不论和谁沟通都存在这个问题,应该寻求双方沟通的切入点,能够在一个公司、一片屋檐下，双方肯定存在观点的交集；也许找出来之后，发现问题并没有那么严重。

佛山小家碧玉

[quote]以下是引用木在2005-7-29 13:59:08的发言 ) Y+ m% M2 W% e/ _/ f: y% {我所在的公司是一家包装得不错的公司,名义上是合资企业,实质上就是民营家族企业,并且一个对人力资源什么都不懂的人做我的上司,我该怎么办?在工作中有些问题无法和他交流,他有很多想法都很外行,我非常苦闷,真想一走了之。也许以后还会遇到这样的人，我想知道和这种人相处有没有什么好的方法？ **************[/quote]

wangq1979

在中国企业里，人力资源都是“一把手”工程，说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行。

快乐的精灵

1、多跟老板沟通，尽可能多的给他灌输人力资源管理的理念和方法，让他了解你的想法，老板能够成为老板肯定有他的过人之处，你只要跟他讲明白，相信他会了解并进一步支持你的； 2、建议你先从最基本的公司组织架构，人员编制，定岗定编，岗位说明书，薪酬管理，绩效考核一步一步完善； / D& q3 M- o2 n5 V. ~3、如果在你做做这些之后都还不行，建议另谋高就，因为继续呆下去只会浪费你的时间!

gjswh_hl

同意楼上的话，多跟上司沟通一下，你的想法可能提一次不行，你可以提第二次，这就要总结第一次跟他谈的内容了，要学会以理服人，讲出道理来，如果你觉得他的理论有问题，那你得找出这个问题让他只有接收你的方案，所以这样很需要技艺的，虽然我自己觉得我在之方面有所欠缺，但是跟上司这样多大了几次交道后，感觉还可以，呵呵！希望各位遇到比较郁闷的上司的朋友可以停下心来分析一下你们上司，想想怎么搞定他，如果他是非常的刚愎自用，那么还是走算了！

快乐东方

选择离开