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[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么办?

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发表于 2005-8-5 09:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

多沟通,再按自己的专业意愿做,做的时候再沟通,让你的上司明白为什么这样做,这样可以更快的让你的上司明白的用心良苦,这样也可以相互的学习\培训
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发表于 2005-8-5 10:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

我以前跟你一样,离开吧,对双方都好!跟谈恋爱一样,不适合啊!
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发表于 2005-8-5 11:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

如果你的建议经常不被采纳或者提到讨论日程,那就一个字:走![em10]
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发表于 2005-8-5 17:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

我也同意这是一个锻炼的机会,或许你从他那里不能学到很多东西,但是你可以形成自己的做事方式,用自己的头脑发挥自己的水平。6 s2 j0 y6 f7 \( ?: Q8 | ] 你的最高层的领导应该是有识别人才的眼力的,相信他会知道这一切的工作都是你自己做的,那么慢慢地你离成功就更近了。 5 }( \( C% N7 f. A5 |8 I) d[em31]
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发表于 2005-8-5 17:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

培养你的上司,同时也是培养你[em05]
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发表于 2005-8-6 06:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

除非他遇不到问题,把他的问题当作你的问题,然后提出合理化建议,争取他的信任和支持,逐渐蚕食过去……
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发表于 2005-8-7 10:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

我目前的公司上下左右的人都不懂人力资源管理,惨啊
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发表于 2005-8-7 12:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

我觉得应该多沟通。如果自己的上司并不是很精通人力资源,那么就适当用自己的专业知识提出合理的建议。[em07]
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发表于 2005-8-7 14:29:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

没办法了,辞职吧
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发表于 2005-8-7 21:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 一个对人力资源什么都不懂的人做你的上司,你该怎么

先通过沟通和建议,实在不行就只有辞职了
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