如何从行政人事管理到质量管理的转行

Coral003

此贴为讨论帖，目前正处于这样的犹豫徘徊阶段，希望大家能给我专业的建议。

# t+ l. m' E! c6 I, S" U( v我08年参加工作，从行政前台做到行政专员，大概三年时间，后一年半开始接触人力资源基础管理工作；
& u; x+ F# G$ Z$ J6 g" s' P11年回到老家有幸来到一家新公司，也希望趁此机会独立辅助总经理管理公司行政人事工作，可计划远远赶不上变化。进公司后才发现公司管理层很复杂，一年半后原新公司被合并，原总经理也离职，我被迫打回做基层工作，目前主要做考勤和六险一金这块儿。
但年后我有个新机会就是公司会新成立个事业部，下设有质量管理部，主要对公司知识资产进行建设和管理，之前就知识资产管理之前进行过汇报，管理层很满意。

目前主要考虑的情况如下：
1.我今年29，打算要小孩，公司大多都知道，突然转行怕会影响新工作的展开，另外也不会考虑跳槽；
2.质量管理目前在国内大多私企都不是很受重视，之前的汇报虽然领导很满意，但对实际工作的开展还是个很大的问题；
3.五年多的行政人事岗位工作让我不舍得放弃，但在目前这家公司是没有发展前途的，技能无法得到提升，更别谈薪酬；
4.就我本人来说，还是希望能在职业上有所提升，就算生完小孩跳槽也有资本。
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所以，目前这个机会摆在我面前，我不知道该如何抉择，有所得必有所失，希望大家能给我些专业的指导建议让我再好好思考下，谢谢各位了~


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一米距离

我现在也是做行政人事工作，主要负责的是绩效管理这块，但是平时工作也会涉及到质量管理，我觉得如果这两块要单独拿出来说的话，基本算两个行业了，个人觉得质量管理的工作比绩效管理要繁杂的多，不过具体可能要要看从事的行业和公司的经营性质吧。。我从事的是制造业。。

Coral003

一米距离 发表于 2014-2-7 15:49
我现在也是做行政人事工作，主要负责的是绩效管理这块，但是平时工作也会涉及到质量管理，我觉得如果这两块 ...

9 J" y/ o' v( {7 G. @是，就是转行，什么都要从零开始，所以我才会考虑那么多
* L& H2 ~5 J/ u6 j我们是IT企业，主要涉及房地产相关的研发
9 L! ?7 V9 _' Q1 P之前跟质量管理这边负责人谈过，他们看上我也是因为我做事比较细心，擅长归纳和整理

一米距离

Coral003 发表于 2014-2-7 17:41
/ g/ k3 m7 H6 e6 l是，就是转行，什么都要从零开始，所以我才会考虑那么多
4 f. b# j, b7 T) `6 _我们是IT企业，主要涉及房地产相关的研发
之前跟 ...

, B. y7 b$ ~' \& t人生真是时时事事都面临着十字路口啊，总是让我们在患得患失间迷茫徘徊，个人觉得刚转行就生孩子可能不是一个很好的计划，我比较习惯稳扎稳打，至于企业对质量管理工作的看重程度，可能要看具体的行业了，比如我们是制造业，质量管理和效率管理一样重要，因为要成就品牌就必须要做好消费者口碑，也就是减少质量客诉。。

蹲着玩尿泥

如果是升职，就去。
8 H1 _8 n$ K% [, u* J7 `. B如果是平调，慎重一点。

没有回头路的。

茹鱼得水

我之前是从事行政管理，后来转去市场一线，现在转到HR行列中了。有机会还是转转。挺好的。

Coral003

茹鱼得水 发表于 2014-2-8 15:23
我之前是从事行政管理，后来转去市场一线，现在转到HR行列中了。有机会还是转转。挺好的。 ...

9 V2 _0 g$ {) w4 Z" @4 D& @- S我还很想转去做售前呢，你从市场那边转了一圈回来感觉怎么样