新的招聘时代，HR们该如何选择？

胡-然

可护儿 发表于 2014-2-12 08:40
58同城的招聘效果（主要针对中低层的技术性人才）也还可以。
春节过后，我们的招聘人员真是削尖了脑袋，想 ...

赞一个，招聘人员苦啊

胡-然

碧溪金沙 发表于 2014-2-12 08:42
招聘渠道确定很重要,是成功招聘的关键因素.

嗯嗯，前期渠道铺路，铺好路，后期路上捡人

胡-然

liuyuanyue 发表于 2014-2-12 08:59
无非就是坐在公司看网上投的简历。没有什么招聘会可去。毕竟化工行业不太好找啊。 ...

化工行业你们一般用什么招聘网站啊？建筑英才有用吗？

spcchenyue

好学习天向上 发表于 2014-2-11 13:39
你们是怎么做人才储备这一块的，有效果吗？感谢专家意见

谈不上专家，相互交流学习。

以下是摘自世界500强人力资源总监管理笔记 (潘新民)一个段落，我认为写得很精彩，可以学习一下。

10续好补给部队（常规招聘渠道的培养、人才储备）（1）
引文
记得我刚刚做人力资源工作，进行招聘的时候，也是常常招不到人。有一次我在一家人才交流中心招聘，没有一个看中的，于是我找到了我们的企业顾问，因为效果不好，要求他们给我开通他们的人才库。经工烈的讨论，人才库终于对我开放了。我找了大概1000多份简历，搜到了50多份入眼的，然后打电话主动邀请。这样我们成功招聘到了4名行业软件销售人员。当年公司的销售业绩相当好：河南省内我们的对手有6家，都是著名企业，但我们的客户量和他们几家的客户总量比例是40∶2，当年河南省第一次在全国的业绩排名进了前5。我们这个公司叫清华同方，这个产品是医院知识仓库，这4个人至今仍然在清华同方销售方面担任要职。
QQ群里几个人在叽叽喳喳地议论招聘的难度。
雪山飞狐：“大热天我去省人才市场招聘，一上午没有一个像样的人才，连正常的人都没有！”
水晶：“算了吧，你才一上午，我每周六、周日都去，每次都收获不大。”
牛气冲天：“两位，你们招什么人？”
雪山飞狐：“我们高、中、低都有，这年头，招聘太难了……”
牛气冲天：“是呀是呀，我招普工，想去人才市场看看，正想问你哪个人才市场好。”
水晶：“你招普工建议去二马路人才市场，都是民工。”
雪山飞狐：“对了，你们招普工，富士康没有对你们冲击？”
水晶：“富士康太牛了，到咱们郑州开厂，每天面试的人都排一公里还多。还让其他公司活不？”
牛气冲天：“应该影响很大，我一直感觉就是招聘难。”
牛气冲天：“对了，你们都去人才市场，那价格怎样？怎么不去网站招？”
水晶：“还问我们，你不是也要去现场吗？”
牛气冲天：“我这是普工、操作工，很多都不会上网。”
雪山飞狐：“网站人少，不一定好。我这里100元一场，我们包了一个季度的，便宜。要是一次得200元。”
水晶：“才100元？我们也是包一个季度，合下来120元。”
……
我一直看着他们聊天，就是不说话，因为懒得说。他们的聊天持续很久，其实每天都是如此，招聘招得很辛苦，但从中可以看到我们的传统招聘渠道是多么的单一，多么的无效。
我们传统的招聘渠道一般有几类，这几类一般都有自己的优缺点。企业可以根据所在的行业、规模、人才需求量和人工成本等情况，自己选择适合的招聘渠道，或者说选择自己的主要招聘渠道。就像打仗一样，这是常备军，也可以比做我们的义务兵役制。
现在大家用得最多的招聘渠道就是网络，网络招聘其实有很多内容可讲。首
Chapter_2
先是网络招聘的分类，一类是专业的人才招聘网，如智联、前程无忧、英才等；当然，不要忘了每个地区还有一个当地区域最大的网站，比如郑州的天基。每一个人才网经过这么多年的发展，形成了自己的特色：有的量大，有的专业，有的高端，有的基层人员多。从板块方面来说：有的管理类人才多，有的技术型人才多，有的战略联盟多，还有的人才库收录的多但求职的不多。我们HR人可以多交流、多总结、多打听，然后分析他们，最后有目的地选择。但很多HR基本上用人才网站都是打招聘信息，然后守株待兔。这样不好，因为一直不停地找工作的人一般是求着企业，而且常常没工作，那么这个人要么能力有限一直待业，要么不稳定经常跳槽，都是我们不用的人。而有简历但没有投的，很多都是优秀人员。对于这类人的招揽，我们称之为“挖墙脚”，看上去不道德，但每个公司常用且都在用，发现好简历，就打电话过去挖。没有跳槽意愿我们当然不能挖，你也挖不动；如果有意愿，那就不能说我是在挖墙脚，而是人才自己想跳。还有一种情况：或许你的公司实力很强大，但老板做事低调，在公众面前的影响不大，那样人才在投递简历的时候就不会留意，没有投递简历，招聘就被动多了。
10续好补给部队（常规招聘渠道的培养、人才储备）（2）
记得我刚刚做人力资源工作，进行招聘的时候，也是常常招不到人。有一次我在一家人才交流中心招聘，没有一个看中的，于是我找到了我们的企业顾问，因为效果不好，要求他们给我开通他们的人才库。经工烈的讨论，人才库终于对我开放了。我找了大概1000多份简历，搜到了50多份入眼的，然后打电话主动邀请。这样我们成功招聘到了4名行业软件销售人员。当年公司的销售业绩相当好：河南省内我们的对手有6家，都是著名企业，但我们的客户量和他们几家的客户总量比例是40∶2，当年河南省第一次在全国的业绩排名进了前5。我们这个公司叫清华同方，这个产品是医院知识仓库，这4个人至今仍然在清华同方销售方面担任要职。
我现在找工作，投简历时就有一个习惯，一般人才网站职位列表都有5项内容：职位名称、公司名称、发布时间或有效期、工作地点、职位描述。那么我一般先看公司名称，如果没有名气，其他的就都不看，很多求职者都是这样。一次我百无聊赖，看了几个名字不是特别熟悉的公司，竟然发现也很大，还是上市公司。我听说过的企业最多几百家，但中国仅仅上市公司就几千家，所以，很有实力但相对没有名气的公司还是有很多的。反过来想，是不是因为公司的名气不大，其实很有实力，却失去了一些有才能的人？所以一定要主动筛选简历库，这样不是没面子、丢身份，而是更重视人才。
还有一个是行业综合网站中的招聘板块，比如化工网、油脂网，甚至当地的门户网站，都会有。如果招聘很急，那就多找。
还有自己公司的门户网站，一些公司自己的门户网站做得很好，可以开通板块，进行招聘。这样的招聘会很对口，因为都是主动性很大的人找上门。而我们自己的网站，特别是人力资源板块的形象，也是求职者应聘选择的关键点。它很能反映这个公司的人资和这个公司做事的能力、态度、实力。但80%的企业网站没有做好，有的是很久没有更新，有的是没有招聘岗位，甚至没有人力资源模块。最可笑的是有的网站这些都有，但就是没有联系方式，哪里都找不到。现成的资源自己都没有利用好。
除了网站还有很多别的渠道，比如电视和报纸等中介媒体。如果在电视上做得起招聘广告，那一定是大公司，肯定会应者如云。县城的工厂工人需求量很大，但一般不做广告，因为是当地的名企，工人们都主动去应聘。但有需要，就可以在电视台黄金时段打飞幕，效果也相当好。
报纸也一样，当地大报纸或是行业知名大报，号召力都相当强。我曾在《大河报》做过四分之一版连打两天，费用1万元，结果是收到了上万份简历，忙了一个多月才面试完。当然还有个别的专一做招聘的报纸，含金量就比较低了。
然后就是人才见面会。人才见面会也分两种：一种是定时的，例如每周一、三、五对外人才交流中心的现场见面会，有时候会有大型的；另一种就是在学校里搞个专场会，这样也有很好的效果。
我个人认为，中高端的需要网络，中低端的可以举办现场见面会。其实现在的很多基层人员也会上网，也能找到招聘信息，毕竟21世纪了。
我们还有劳务公司和猎头，低高端的可以找他们。不是费钱，而是省。
小结
招聘渠道很多，我们最常用的一般是网络招聘，比如专业人才网站、行业网站和自己的公司网站。还有传统媒体，比如电视、报纸等。最后是现场招聘，有人才交流会，专场见面会等。我们HR招聘时，一定要分析好自己的行业、公司、职位等情况，选择适合的招聘渠道，针对性地招聘。当然作为“义务兵役制”的常规补充渠道，我们要充分利用，不断地补充、积累、储备人才，以备战时所需。

liubing2099

就如同你应聘一样，你需要去看看你的招聘职位，已经这些职位的适用的渠道，“只选对的，不选贵的”

spcchenyue

胡-然 发表于 2014-2-11 13:41
人才储备一直是一个长期的工作，马上要和几家社交平台去沟通，所以想咨询一些对于新渠道需要关注的问题{: ...

我想问一下楼主选择网络招聘的目的是什么呢？为什么要选择网络招聘呢？我想如果这两个问题明确了，我们与其沟通的过程中要关注哪些问题就不会那么难了。

胡-然

spcchenyue 发表于 2014-2-12 13:12
我想问一下楼主选择网络招聘的目的是什么呢？为什么要选择网络招聘呢？我想如果这两个问题明确了，我们与 ...

谢谢斑竹分享啊

好学习天向上

spcchenyue 发表于 2014-2-12 12:01
谈不上专家，相互交流学习。

以下是摘自世界500强人力资源总监管理笔记 (潘新民)一个段落，我认为写得很 ...

多谢分享哦！！！

tricy.cui

猎聘网在电子行业招聘这块怎样？有谁可以告诉下哪个网站在对行业（电子）方面发布有优势的？

一生一会

lish5460 发表于 2014-2-11 11:01
我也在为这个发愁，智联，英才现在的招聘效果很差，从用过猎聘的同行打听了下说效果也一般，并且年费也很贵 ...

猎聘网怎么收费的？