如何减少公司迟到的情况

dan0712

基本上没有迟到的，对于个别经常迟到，且迟到时间在15分钟以上的，连续三次罚款100元，填写过失单，应该有效果。

linzi922696

公司必须从上到下的重视！
' `* l4 n+ W# k* k我见过一个公司，是销售部门的人员不打卡次数高达20次的，迟到不低于10次的，但是公司制度里明确写着，迟到每月累计迟到6次，算严重违反公司制度，解除劳动合同的，但是领导对于销售部一贯的态度就是，销售部是公司最重要的部门，不能不给销售经理面子。所以这种情况越来越严重，公司其他部门员工的意见很大，因为那些迟到10次的，按照公司制度，做多就是按旷工一天，迟到3次跟迟到10次都是一个概念，再说销售部门基本工资低，扣也是扣基本工资，即使扣完也没多少，但职能部门的基本工资高，同样是迟到，出现了这样的一个问题，职能部门领的工资低，扣的多，销售部领工资高，扣的低。这是老板的原因造成的。

如果你老板重视，就必须从上到下的严格执行，对于我刚才讲的，扣几块钱不心疼，还不见效，就按当月应发的工资来扣，迟到3次，就扣10%或者20%来扣，该杀鸡儆猴就杀鸡儆猴，如果老板都不重视，你想什么招都是没用！行政人事部只是一个做考勤的部门，轮不上你说话的份，因为销售才是给他赚钱的部门！

rainytao

向日葵一样 发表于 2014-2-20 11:58
6 p* d/ \6 K0 X! C8 E, q是的，我的定义是有问题，虚心接受。
) E5 V; p5 e8 }! d8 u所提的建议，都有实施过，但成效不大。 ...

! ?& Z. f* q4 u4 q# C9 s您说的情况若在我们单位，早开除了的。

为梦想奔跑

强化纪律 提高职业责任心  处罚 约谈 通报 各类手段

rosezr

1 C5 Z% |. j  K5 f& W7 M每天在OA平台公示员工的出勤情况，迟到的按制度扣钱，执行一周，效果会很明显。

忆思

增加奖罚力度，增加奖罚手段

向日葵一样

351304869 发表于 2014-2-20 12:49
老板都不在乎，你在乎什么呢？

6 L+ K' g  {9 M; [' r* p! H$ Z+ _我也想不在乎，但是心里不舒服，毕竟考勤这一块是自己负责的

向日葵一样

linzi922696 发表于 2014-2-20 14:03
公司必须从上到下的重视！
我见过一个公司，是销售部门的人员不打卡次数高达20次的，迟到不低于10次的，但 ...

现在大多数的民营企业的老板都是这么想的

东风转南风

向现在的中央政府学习，雷厉风行！ 至于软性方法就不陈述了，做HR的都懂一些。

351304869

向日葵一样 发表于 2014-2-20 16:15
我也想不在乎，但是心里不舒服，毕竟考勤这一块是自己负责的

在这个事情上不要投入感情，如实反映情况就好。

6 y+ G4 |3 S1 c6 R我不知道你的角色，如果只是hr负责考勤统计的负责人，那如实操作就好。
4 t' v# L0 b; H- W- [$ D( Z, a
如果你的hr部门的负责人，你就得看迟到的是什么人了。
% C+ A- p) d; h
计较这个事情对你有好处吗？没好处的事情不干。