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楼主: 向日葵一样

[讨论] 如何减少公司迟到的情况

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为梦想奔跑

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41楼

发表于 2014-2-20 14:15:43 |只看该作者

强化纪律提高职业责任心处罚约谈通报各类手段

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rosezr

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42楼

发表于 2014-2-20 14:49:25 |只看该作者

本帖最后由 rosezr 于 2014-2-20 14:50 编辑

每天在OA平台公示员工的出勤情况，迟到的按制度扣钱，执行一周，效果会很明显。

点评

勇者@@ 员工迟到、早退是没有责任心的体现，是企业文化的缺失，单纯的靠罚款解决不了问题，企业应该学会怎样引导员工，遵守公司的员工手册发表于 2014-2-20 15:17 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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43楼

发表于 2014-2-20 15:52:41 |只看该作者

增加奖罚力度，增加奖罚手段

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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向日葵一样

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44楼

发表于 2014-2-20 16:15:28 |只看该作者 |楼主

351304869 发表于 2014-2-20 12:49 * V! N! s. i; z
老板都不在乎，你在乎什么呢？

我也想不在乎，但是心里不舒服，毕竟考勤这一块是自己负责的

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向日葵一样

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45楼

发表于 2014-2-20 16:16:58 |只看该作者 |楼主

linzi922696 发表于 2014-2-20 14:03 & d7 m9 R% j# `. ^
公司必须从上到下的重视！
" ?6 P( I* R' W! k4 L( O我见过一个公司，是销售部门的人员不打卡次数高达20次的，迟到不低于10次的，但 ...

现在大多数的民营企业的老板都是这么想的

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东风转南风

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46楼

发表于 2014-2-20 16:36:11 |只看该作者

向现在的中央政府学习，雷厉风行！至于软性方法就不陈述了，做HR的都懂一些。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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351304869

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47楼

发表于 2014-2-20 16:38:32 |只看该作者

向日葵一样发表于 2014-2-20 16:15
+ w- ]5 X: N" L$ v我也想不在乎，但是心里不舒服，毕竟考勤这一块是自己负责的

在这个事情上不要投入感情，如实反映情况就好。

我不知道你的角色，如果只是hr负责考勤统计的负责人，那如实操作就好。

如果你的hr部门的负责人，你就得看迟到的是什么人了。

计较这个事情对你有好处吗？没好处的事情不干。

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48楼

发表于 2014-2-20 17:03:05 |只看该作者

我们公司这点做得非常好，除一定级别以上老板签字的人员不用考勤。所有人员不打卡扣钱，每个月允许有四次漏打卡的机会。如果代打卡，双方直接解除合同，或者直接取消下次晋级的机会。关键是真能做到。要是小兵瞅着哪个领导不顺眼了，最好的法子就是抓他代打卡，打卡机那边有摄像头，只要提供具体的日期，大概时间，是不是代打卡都能查到，是小兵整领导的好法子