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楼主: 怪盗小子

HR经理的绩效考核指标如何设置

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滴答滴答雨

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21楼

发表于 2014-3-5 16:25:18 |只看该作者

人力资源部经理的阅读考核不应该是固定的。需要根据月工作目标制定考核指标。

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niushipeng

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22楼

发表于 2014-3-6 11:32:13 |只看该作者

跟职责关系很大，不能一概而论的

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白头熊

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23楼

发表于 2014-3-9 17:10:36 |只看该作者

对于HR经理指标设置最为主要的是要依据经理承担的职责而来，向HR部门属于间接的软性部门，指标设置自然没有生产、销售等好设计，但如果要从HR经理职责角度去考虑，也许就会有新的突破和想法了。

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擎天一剑

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24楼

发表于 2014-3-10 04:12:44 |只看该作者

无论对HR经理还是其他部门和职务的人员均可设三类指标：1.关键绩效指标（目标任务、岗位职能等定量）；2.基础绩效指标（德能勤廉等定性）；3.关联绩效指标（公司、部门目标达成率、同事绩效完成率等）。以让员工利益相联，在共同目标下互助而非掣肘。

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dayjane

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25楼

发表于 2014-3-11 09:41:13 |只看该作者

这是自己如何考核自己的问题。可以研究研究。

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威酷

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26楼

发表于 2014-3-12 15:17:24 |只看该作者

武子枫发表于 2014-3-4 16:26
0 G$ ~1 V# u- K普通的绩效指标就不用说了。说的够多了。但是作为HRM，就一定要明白，平衡中层和高层的关系，协调各个部门 ...

我公司是塑胶化妆品包装容器制造工厂，人力资源部门级KPI有：部门预算达成率，人均效率，招聘达成率、培训计划实施率，员工流失率，工作计划达成率，安全事故次数。

何崇军

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infoerp1970

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27楼

发表于 2014-3-12 16:01:47 |只看该作者

HR经理绩效指标，每个行业都不尽相同，但又相似，建议你将自己的工作做一个梳理，将公司每项与HR有关的工作都罗列出来，指标自然就出来了

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jy.wei

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28楼

发表于 2014-3-17 18:17:31 |只看该作者

请有经验的专业人士，能否列一个具体的指标呢？给我借鉴一下，谢谢！

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sjzxueyuxian

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29楼

发表于 2014-3-21 10:48:10 |只看该作者

公司销售达成率，招聘达成率，培训策划及满意度，领导履职能力等

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wutongye

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30楼

发表于 2014-3-21 11:16:27 |只看该作者

有经验的hr可以来分享下，学习

人力资源专家——华恒智信，专业提供人力资源咨询服务。微信号：chnihc

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