[原创] 员工绩效成绩是公开好还是保密好?

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我也觉得公开比较好，只有这样才能让员工知道自己做的好坏。但是公开的范围根据公司等级进行划分。例如中层人员只能在中层及以上人员中公开，否则容易造成中层人员的威信降低，从而不好管下属和开展工作。同时要保证考核结果的相对公正、公平。

woo

最重要的是考核人的心态。我最近经常和同事讲，人都是有私心的，只要不过分，也无可厚非。但如果利用工作职位赋予的权力去打击、排挤他人，那么考核人的人格和品质本身是不合格的，无论他的能力本身是强还是弱。 如果考核人的心态正常，能基本从工作角度出发，我认为公开的效果会更好。

仨儿

如果有下属对上级的地位有威胁，如果下属性格上与主管不和，如果。。。还有许多如果，人都是有私心的，如果没有有效的监督机制，绩效保密一定会变成打压排挤的工具。 " p1 Q: R6 c8 [7 N出现这样问题的公司，就是绩效管理不规范的公司。都规范了，一般不会出现这样的问题。

renhaihong1981

那要看什么性质的企业了！国企一般是不公开的！

sarah_x

至少应该在同一个部门内公开吧，要不我怎么知道我做的比别人是好还是不好呢？

chjh

我认为绩效成绩就像是学生的考试成绩,我只要了解自己具体的得分和各项的优劣就好,另外能看到自己在全员绩效的位置就好.比如我们近期作了某一岗位的绩效考评(共30人)我们按两大类指示,将所有人分为4个象限,有点像管理中的"明星""金牛"之类的,被考核人可以看到自己在哪个象限,也能看到其它29个人分布的情况(由29个散点表示),但是不清楚具体哪个点是哪个人,对他们很的刺激的作用.我们也确定写明了是什么人,如何考核的,标准和计算是怎样确定的,也通知了他们在不同象限里的人公司会如何奖励或者帮助他们提高和改进.

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关键是要和每个员工谈一下自己的不足，以便改正提高绩效

rip

我在联想中国工作，就是保密的，但是“患不公”啊！消极对待，或者说此处不留人，自由留人处。

靳慧

不公开为好，只需本人知道公司对他工作的评价即可。

lovebabymail

我觉得还是公开好，绩效考核本来就是一个双方沟通的，互相认可的过程，应该公开、公平、公正。