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楼主: heqin

新员工工资比老员工高,合理吗？

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lin041999

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21楼

发表于 2014-3-17 11:32:24 |只看该作者

首席招聘官发表于 2014-3-17 08:51
高一点正常，物价上涨工资肯定得跟着涨，但是我觉得首先要做好保密工作，比如签保密协议，然后在公司宣传这 ...

话虽没错，但是大面积薪酬倒挂真心不好办啊！涨吧，拿不出那么多钱，不涨吧！留不住人，外招的人工资比自己培养出来的工资高一倍的有得是。不给那么高还招不到人，说着是薪酬保密，但是薪酬真能密得住么？老员工迟早会知道薪酬差距的，一来闹就是一波离职的，尤其搞研发设计的，经常是室主任带着一科室的员跑路啊。难办啊！

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heqin

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22楼

发表于 2014-3-17 11:45:22 |只看该作者 |楼主

lin041999 发表于 2014-3-17 11:32
话虽没错，但是大面积薪酬倒挂真心不好办啊！涨吧，拿不出那么多钱，不涨吧！留不住人，外招的人工资比自 ...

同意啊，我们现在就是这种情况啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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heqin

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23楼

发表于 2014-3-17 11:46:14 |只看该作者 |楼主

lin041999 发表于 2014-3-17 11:32
话虽没错，但是大面积薪酬倒挂真心不好办啊！涨吧，拿不出那么多钱，不涨吧！留不住人，外招的人工资比自 ...

保密不了，私下还是会知道一些的。。哎，难办啊

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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种在冬天

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24楼

发表于 2014-3-17 11:46:37 |只看该作者

还是看情况吧，一般的基层人员的工资，应该跟着体系着，还是要考虑平衡问题，那么作为高层经理人的空降，这块，应该事先跟老人打好预防针，让他们看到本身的不足，愿意新鲜血液进来提高大家的共同水平。

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echo0773

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26楼

发表于 2014-3-17 13:24:25 |只看该作者

我个人觉得是企业的薪酬体系设置不合理。
首先，企业在引进新人的时候，首先要考虑该新人是放在什么位置使用的，如果只是一般的岗位员工或者可替代员工，没必要让新员工的薪资比老员工高；
其次，老员工的薪酬结构里，可以增加工龄工资，以示对老员工的肯定；
再次，如果新引进的员工真的有培养价值或者真的是不可替代的，可以例如储备人才里面，薪酬不一样也是可以理解的。