新员工工资比老员工高,合理吗？

公子无忧

新入职员工薪资比老员工高的原因比较多：招聘新员工往往是赶在一项工作缺人的时候招聘，时间要求比较紧。另外，外聘至少要保证薪资与同行业相比略高人家才肯跳槽过来，而对内部人员来讲，只要保证薪资别比外部低，再随便加点员工关爱就能保证很低的流失率了，因此两者对比的标准就不一样，所以出现这种现象不算是很特殊

公子无忧

从理论上讲，建议做好任职资格和员工胜任力模型，可解决这个问题。
任职资格清楚的表明某个岗位需要几项技能，胜任力模型评测员工有几项技能。
例如某岗位需要5项技能，而新招来的员工具备这五项技能，老员工只有四项技能，工资高点，老员工也无话可说。
或许有人说如果新员工和老员工技能一样怎么办？如果老员工符合现岗位要求，那就招几个差一些的，给的工资低点，自己培养。
以上，请指教

芹菜小仙

一般公司没有完善的薪酬体系，也至少有一次年度普调机会，一方面可以根据行业薪酬水平及消费水平做适当的调整，以平衡同岗位的新老员工不同薪酬的问题，同时也可以给有能力的员工加薪，以体现薪酬的激励作用

heqin

echo0773 发表于 2014-3-17 13:24
我个人觉得是企业的薪酬体系设置不合理。
首先，企业在引进新人的时候，首先要考虑该新人是放在什么位置使 ...

您的分析很有道理

heqin

公子无忧 发表于 2014-3-17 14:58
从理论上讲，建议做好任职资格和员工胜任力模型，可解决这个问题。
任职资格清楚的表明某个岗位需要几项技 ...

这个建议不错哦，该什么职位什么能力的拿什么钱。。

heqin

芹菜小仙 发表于 2014-3-17 15:00
一般公司没有完善的薪酬体系，也至少有一次年度普调机会，一方面可以根据行业薪酬水平及消费水平做适当的调 ...

的确是，不能一成不变。。不要失了人心

苏臣123

如果是同等岗位、同等职责......这个就有点不对了，再说公司早就应当根据市场行情适当的给忠诚的老员工调薪了，而不是出现问题再说，然而你既然已经出现问题，那么公司就应当暂停招聘工作，把新老员工的岗位薪资这一块弄好再说。如果，新员工确实能给公司带来更大的效益，与其所拿薪资成正比，那么应当让老员工看到，坐到公开透明，才会让怨言和人才流失减少。

chybengbu

有微信号和微博号吗？

chybengbu

给位打算发的文章不可以直接链接到微信空间吗？如果可以的话多好啊！！这算不算是一个好的建议呢？