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[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2005-8-4 14:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#9400D3][B]公司(也就是老板)实际是授权不足,但实际能是授权失控. 2 I) ?2 P7 e+ z- X! a8 g拿实际情况说,有个分管生产和工程的副总,老板能总是说你要管啊,你要管啊,总是有问题的时候不去找分管副总,而是直接叫生产经理和工程经理了汇报工作,有时候电话,有时候在他办公室.但是他也很忙,经常不在办公室而在外面。 ) O0 B# Y/ e- @8 K$ Q! m; {" G所以几乎是各个部门负责人就是找他,而不去找分管职位人员。搞的分管人员不知道该做什么了,这一段就在副总办公室里面做焊接。(我狂晕)8 J/ D& l; c% z, K! } D9 }; A7 q 前阵子偶这边分管了车辆管理,刚开始还好,说我要是用车也要你同意。搞了没2个星期,都是他安排好的或是人家都找他说了,再到我这里来。日前安排了了车子出去,来了个电话,说为什么用车前没和他汇报????我又晕死一次。+ o6 G. D- j8 @7 |5 d; @! W ……………………此类事件多如牛毛………………+ l Q/ u& n# \6 Q& x% B2 o6 P 公司其他介绍:$ {- h1 p* h) s0 P 没有家族成员参与管理和业务。 # ~6 j2 d2 ?! X R' H老板有强烈的兄弟哥们的感情存在在工作中( o0 Z& t. X4 H9 ~ i6 r! G N 智子告诉我:第一,在恰当时候指出老板的越级;第二,来什么工作就做什么工作 ( b h; I2 m# f( ]3 D3 b A" m+ k! T & x, q' J1 f0 j$ n' G0 }我呢第一重方法做了N遍了.只见聊效,不见工效。! w- v k* R u 老板几乎对他的行为的建议当做耳边风,听的时候很认真,还很会接收,有时侯甚至会表态.过后什么也不是.还会自我批评一下.5 C- ]/ M0 O) C: P4 `! `' @ 老板还有两点原则: " ~0 n$ N) D+ l1\坚决不要自己家里人参与公司管理和业务展开 + O3 v6 v) p) _5 c5 }8 P6 G2\一般不请外脑 : p1 j0 |/ M/ w7 J实际情况是:自己的朋友或朋友的朋友的那些个酒囊饭袋(事情不做,耍嘴皮子是牛B,站着说话不腰疼)到是养了3、4个& c) `: U" w1 Y: x3 n 目前遇到的问题:; d8 X) F8 H% S 怎么样有效的建议老板展开有效的授权,并且他能接受。" k* z' E' a- o) s9 _& H 如何扛酒囊饭袋们的不断的骚扰(黑报告、仙人指路的进行方式。。。。。) W4 ~4 ]& k; j- x" J 智子告诉我:其实2个问题就一个问题,你与老板间的关系达成,因而你要讲究方法与技巧的。/ j% V# A0 L; Z. k- G0 x8 F 还要补充一点:老板不是很理性的。[/B][/color][EDIT]用户“就这么站着”于2005-8-4 14:59:15编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2005-8-5 14:41:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

怎么没人给点看法?- j: [6 ~4 m5 g 说说呀? 9 k+ @8 ]* }- ?. H[em03][em03][em03][em03][em03][em03]
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发表于 2005-8-5 14:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

老兄,既然管理的科学道路不好走,那就走艺术道路吧。 ( C4 M0 g% [& @' E3 s6 z5 Z其实我个人认为智子兄最后一个观点很正点:你与老板间的关系达成.1 _7 B9 T& u I3 S* q0 r 既然老板有强烈的兄弟哥们的感情存在在工作中,那就入乡随俗吧,否则受伤的还是自己;不过老板还是有优点的:坚决不要自己家里人参与公司管理和业务展开。8 Z' L$ ?% s9 @' v7 `/ { 所以综合所述,我认为老板之所以不授权分管副总,是因为“ 信不过”他们,而那些“酒囊饭袋”仅仅只是个隔靴搔痒的意义。 8 E6 u- T5 G/ H2 d$ i/ }* N, W, Z2 m如果你能巧妙和老板混在一起,并取信于他,作一个“酒袋”+“脑袋”,他不授权你才怪,到时候你自己把那些车辆随便整他也不管。 7 o r0 ?5 `# O4 E3 F' H & ~: b }- B& X5 w( [一家之言,见笑,改革成功了请大家喝酒啊 & E# T; X9 ^; G! ^# M[em27]
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发表于 2005-8-5 16:07:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

哎,革命尚未成功,,,尔等自当努力!! 5 [9 j' [5 O- ?' C( Q改天喝酒!!
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发表于 2005-8-5 16:47:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

道有很多种,不同环境和背景就要有不同的道
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发表于 2005-8-5 16:50:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

只此一绝招:跟老板达成关系,而且是要铁哥们儿.本人深有感触.
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发表于 2005-8-6 16:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

mrmayou的方案很有见地,可以实行的[em24]
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发表于 2005-8-7 13:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

应从基础管理工作做起,用制度不管理.
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发表于 2005-8-8 10:27:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

说句简单的话,如何取得信任。+ g& _) B8 u( G 我是总结出来了。- i. t$ m2 [8 V5 o 但是前面的一茬又一茬的职位者来了去了,老板做着做着都习惯了。3 ?, O0 T& ]- a 手底下的“小弟”“兄弟”也习惯了。% c6 b% o; x Y% r+ F0 c 咋拌?凉拌?? % a& ?& I/ G3 t* q5 S$ i, G: {观念是个很恐怖的东西,一旦成型,改变很难。 1 U7 t* N0 W6 H( w( r回过头来好象很惊异的发现:7 F" a. \7 {/ D. b 原来我不是和他们在做挑战,改变的不是制度、流程、氛围。。。。。。 2 `2 J/ B: C* l% p& U! Y/ w8 A需要改变的是观念,因为观念产生出的是习惯。那是一种定向的思维。不经历生存危机的考验,很难转变。 : j- L) m, C) d' J3 U我还在努力ING
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发表于 2005-8-8 13:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 遇到不授权的老板时候你怎么办?

已经试着改变老板了,但收效甚微,或许是年级大了性格难改,或许自己是老板,瞧谁做事都不放心,处处插插手,都成习惯了,那就如楼上几位讲的,迎合老板吧,呵呵````酒袋”+“脑袋”/ F4 ` p7 B0 P8 n% c # ?: D* W9 k; L+ t4 b 再开明的老板,也会这样的~``````` 8 u+ ^1 x' P/ t' h4 H5 _5 d* t( l% l8 W3 d 再想,如果你是老板,你可能现在想法多多,会避免你所看到老板的缺陷,但真正坐了这个位置,估计又该"当局着迷"了,或者又该上演"围城"了. , W% E9 T0 R6 i: n5 x- V- t L9 R/ A+ E8 Q2 q/ {6 e! O三面红旗的<都是王安石惹的祸>文章分析的很有道理呀,经典之言:屁股决定脑袋~``做什么样的位置就想什么样的事情,呵呵,建议你再读读.
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