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对的,哥么,一个顶级的HR应该是对这行业的业务操作模式、业务流程有非常深刻的理解的,否则很难有成就。我认识几个做的好的人力资源负责人,原来都是公司的业务板块转过去的或者在公司很多部门都任职过的。' X! @ _; _9 R( F& K) s
当然,现在中国的人力资源从业者的尴尬在于,绝大多数企业认为人力资源部门只是支持部门,就是做点简单事务性工作,这也导致了HR入职门槛很低,专业素养不够。 |
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