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楼主: 寂寞森林

[求助] 路桥公司HR的烦恼

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寂寞森林

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贡士

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11楼

发表于 2014-4-2 16:05:27 |只看该作者 |楼主

公子无忧发表于 2014-4-2 11:53
8 w& M5 Z/ |1 e; o3 k老板就是用来请示的，老板对下属的文件能做的只是挑刺，我们能做的就是不断完善，不只是在民企，所有的企业 ...

嗯嗯谢谢指点学会换位思考

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寂寞森林

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贡士

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12楼

发表于 2014-4-2 16:06:11 |只看该作者 |楼主

yaoming3 发表于 2014-4-2 13:43 7 ` a# m& m% f, P/ Y0 X
很简单。没事儿，我就是驻扎在华北区的HR。
, i% i/ e: O3 ?* K# e公司成立多长时间了？换任多少了？10个月还不急于做些事情，再 ...

嗯嗯谢谢我有点想跳了感觉有劲使不出

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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寂寞森林

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贡士

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13楼

发表于 2014-4-2 16:07:35 |只看该作者 |楼主

JACK-CHO 发表于 2014-4-2 13:45 # e: q9 t0 D: i( s! Z" R5 p
公司老板的定位决定了HR的地位，若你还想在这个公司待，建立不要大刀阔斧的变革，稳中求发展；若你觉得无自 ...

嗯嗯谢谢老师指点

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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懒猫琪琪

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14楼

发表于 2014-4-2 16:09:27 |只看该作者

欢迎大家来吐槽啊~~生活中，工作中的小麻烦都来说说吧

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rainytao

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15楼

发表于 2014-4-2 16:53:37 |只看该作者

当断不断，必受其乱，若是新人，在这样的企业很难学到东西，都感觉是在摸着石头过河，若是资深人士，也不应该委屈自己，人生苦短，回头是岸，撤吧，亲。

点评

rainytao 回复 yaoming3 ：我倒是想请教下，如何叫瞎说？不能接受不同的意见，来这干什么？什么东西。本来楼主的话题就很简单，要么走，要么留。走有走的道理，留有留的理由，如何取舍，都在一念之间。你指手画脚算什么？批评人谁不会？发表于 2014-4-3 11:15 回复

风中火烛回复 rainytao ：说得好，像那种疯狗到处咬人，没有真本事只会吹牛逼！上次我被这条狗咬过一次，你也要小心撒！发表于 2014-4-3 16:18 回复

rainytao 回复风中火烛：呵呵，看来还有“受害者”啊。知道就好，不理会这样的人就好了。我们该干嘛还是干嘛。为了这样的人，不值得~ 发表于 2014-4-8 09:02 回复

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chuanhua_zhu

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16楼

发表于 2014-4-2 18:19:28 |只看该作者

目前跟兄弟的情况一个样，入司一月有余，纯属方向都没有摸清。人力资源管理基础比较差，但老总希望看到的如何能立竿见影的提升员工工作主动性和效率，愁煞人鸟！

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超逸绝尘

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17楼

发表于 2014-4-2 18:23:51 |只看该作者

驻外施工长期野外工作，每年假期一般和年休假一起在冬季都要休息的，我们这里有的监理公司，冬天休息3-4个月呢。其他时间调整还是项目部负责人进行安排，就是HR安排好制度，山高皇帝远，人员素质参差不齐，他们会认真执行吗？监督机制根本就是摆设。HR的工作成效完全就在于一把手的态度，不要妄自改变自己的老板，HR只是执行层，只有建议权，咱只能把自己周边手头的工作做好，博得领导的满意即可。只要一把手重视HR工作，一切都不算个事。