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标题: 请教：HR招聘的绩效考核指标有哪些？ [打印本页]

作者: 短袜 时间: 2014-4-17 11:54
标题: 请教：HR招聘的绩效考核指标有哪些？
最近遇到这样的问题：
1、你们招聘的绩效考核指标有哪些？
答曰：招聘达成率，试用期离职率，预算使用率

2、预算使用率怎么计算？
答曰：招聘费用使用比例、薪资预算使用比例

但是对方似乎很有疑问：是这样的吗？

我后来也想想，似乎没有那么简单。想请教坛子里的各位：做招聘职位的，绩效考核指标应该有哪些呢，怎么计算的？招聘成本是如何计算的？（目前我们公司没有计算这个部分，所以我想做招聘总结，但比较疑惑）

作者: yaoming3 时间: 2014-4-18 14:24
闲着没事做了是吗？目前公司没有计算这个部分，何必要劳神费力自讨没趣呢？
我们公司的招聘绩效很简单，分为入职、转正两部分可以拿钱。新员工入职成功占奖金比率的30%，新员工转正占70%。我们是结果导向性绩效系统，并且公司老板肯撒钱。

作者: 想事的HR 时间: 2014-4-18 14:59
1、按直接招聘花费费用计算就可以，间接成本不好统计。一般按人均招聘成本计算：总花费/报到人数
2、招聘及时率，这个有职位招聘周期的可以用，没有请无视。
3、电话邀约成功率，可检测和改进电话邀约。这个内部用的多。
4、应聘率和面试通过率可检测招聘渠道效果。
5、选取公司内关心的既可，都列上头大了。或者针对某个问题讨论的时候，选取相应的指标既可。

作者: 向希望小“跑” 时间: 2014-4-20 17:26
最重要的还是到岗及时率，和试用期离职率；剩下的可以根据实际情况针对过程控制或引导的特性，设置绩效指标；

作者: 蓝色蜻蜓 时间: 2014-4-21 08:44
不用搞得太复杂吧？

作者: sljpn 时间: 2014-4-21 10:30
不同层次结构的人才引进招聘指标有所不同，因地制宜！但总体上不排除以下几个指标：渠道，规划，效率，成本、效果。

作者: 短袜 时间: 2014-4-21 11:26

想事的HR 发表于 2014-4-18 14:59
1、按直接招聘花费费用计算就可以，间接成本不好统计。一般按人均招聘成本计算：总花费/报到人数
2、招聘及 ...

谢谢，学习了

作者: 短袜 时间: 2014-4-21 11:29

yaoming3 发表于 2014-4-18 14:24
闲着没事做了是吗？目前公司没有计算这个部分，何必要劳神费力自讨没趣呢？
我们公司的招聘绩效很简单，分 ...

招聘分析和总结，之所以会考虑这部分，主要是为了招聘环节寻找供应商（渠道、测评、背调。。。），以及选择服务外包数据支持。现在或许用处不大，不过公司迟早会要做。

作者: 子斫 时间: 2014-4-21 14:19
神奇化易是坦途，易化神奇不足提。

作者: 风似萧 时间: 2014-4-21 17:07
到岗及时率（招聘周期内到岗率)；试用期内离职率；

作者: yaoming3 时间: 2014-4-21 20:05

短袜发表于 2014-4-21 11:29
招聘分析和总结，之所以会考虑这部分，主要是为了招聘环节寻找供应商（渠道、测评、背调。。。），以及选 ...

抱歉，招聘渠道供应商是我自己定。不需要背调这么麻烦。你是硕士毕业吗？搞的这么复杂，当心老板尅你

作者: rainytao 时间: 2014-4-22 09:39
若我没记错，之前有个帖子和这个比较类似，可以去搜索看看。具体怎么考核，也要看看公司的侧重点。

作者: 短袜 时间: 2014-4-23 13:17

rainytao 发表于 2014-4-22 09:39
若我没记错，之前有个帖子和这个比较类似，可以去搜索看看。具体怎么考核，也要看看公司的侧重点。 ...

谢谢，我搜过了，不晓得是否等级不够，搜索无结果。

作者: cain_easy 时间: 2014-4-25 09:21
我们是 1招聘量 2 部门人力需求完成率 3 离职率 4日常表现（含电话量部门投诉情况日常行为规范 3个指标）

作者: wangjinj 时间: 2014-5-4 21:38
招聘的考核维度：1、招到了足够数量的人；2、显性招聘条件全部达到；3、人员到岗及时；4、人员素质与岗位匹配度高

作者: lang_er 时间: 2014-5-5 09:43

想事的HR 发表于 2014-4-18 14:59
1、按直接招聘花费费用计算就可以，间接成本不好统计。一般按人均招聘成本计算：总花费/报到人数
2、招聘及 ...

学习了，谢谢

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